Một giám đốc kinh doanh biết cách tác động và hướng dẫn nhân viên trong tổ chức để hoàn thành các công việc là kỹ năng gì?

Kỹ năng chuyên môn.

Kỹ năng nhân sự.

Kỹ năng giao tiếp.

Kỹ năng quan hệ.

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Kỹ năng tác động và hướng dẫn nhân viên để hoàn thành công việc liên quan trực tiếp đến khả năng quản lý và tương tác với con người. Đây chính là kỹ năng nhân sự, bao gồm khả năng lãnh đạo, động viên, phân công công việc và giải quyết xung đột trong tổ chức.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 4

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 41:

Tiếp xúc với khách hàng, nhà cung cấp .... là vai trò nào của nhà quản trị:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Vai trò liên lạc của nhà quản trị bao gồm việc duy trì mối quan hệ và giao tiếp với các bên liên quan bên ngoài tổ chức, như khách hàng và nhà cung cấp. Điều này giúp nhà quản trị thu thập thông tin, xây dựng mạng lưới và đại diện cho tổ chức trong các giao dịch và tương tác. Các vai trò khác không phù hợp trong trường hợp này:
- Vai trò nhà thương lượng: liên quan đến việc đàm phán các thỏa thuận.
- Vai trò người đại diện: liên quan đến việc đại diện cho tổ chức trong các sự kiện chính thức.
- Vai trò người điều khiển: liên quan đến việc quản lý và điều hành các hoạt động bên trong tổ chức.

Câu 42:

Bích là trưởng nhóm bán hàng của công ty CP Long Thịnh, Bích là nhà quản trị cấp nào của công ty?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Bích là trưởng nhóm bán hàng, tức là người trực tiếp quản lý và điều phối hoạt động của một nhóm nhân viên bán hàng. Do đó, Bích thuộc cấp quản lý cơ sở, là cấp quản lý thấp nhất trong hệ thống quản lý của công ty. Họ chịu trách nhiệm giám sát công việc hàng ngày và đảm bảo các mục tiêu ngắn hạn được hoàn thành.

Câu 43:

Sự khác nhau trong yêu cầu về kỹ năng đối với nhà quản trị cấp cao và cấp trung là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này tập trung vào sự khác biệt về yêu cầu kỹ năng giữa nhà quản trị cấp cao (QTCC) và nhà quản trị cấp trung (QTCT).

* Phương án 1: Sai. Quản trị cấp cao không nhất thiết phải có kỹ năng kỹ thuật tốt hơn quản trị cấp trung. Kỹ năng nhân sự có thể quan trọng với cả hai cấp.
* Phương án 2: Sai. Quản trị cấp trung thường cần kỹ năng kỹ thuật tốt hơn (tùy thuộc vào lĩnh vực), nhưng kỹ năng tư duy chiến lược lại quan trọng hơn đối với quản trị cấp cao.
* Phương án 3: Sai. Không phải tất cả các kỹ năng của quản trị cấp cao đều cao hơn quản trị cấp trung. Sự khác biệt nằm ở loại kỹ năng.
* Phương án 4: Đúng. Quản trị cấp cao (QTCC) cần kỹ năng tư duy chiến lược, tầm nhìn, và khả năng đưa ra quyết định ở cấp độ vĩ mô. Trong khi đó, quản trị cấp trung (QTCT) thường cần kỹ năng kỹ thuật tốt hơn để quản lý và điều phối công việc hàng ngày.

Do đó, đáp án chính xác là phương án 4.

Câu 44:

Đây không phải chức năng của quản trị khi phân loại theo tiêu chí theo giai đoạn tác động:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi yêu cầu xác định chức năng *không* thuộc về phân loại theo giai đoạn tác động của quản trị. Các chức năng hoạch định, tổ chức, và điều khiển (hay kiểm soát) là các giai đoạn chính trong quy trình quản trị. Chức năng đối nội lại liên quan đến các hoạt động bên trong tổ chức, không phải là một giai đoạn trong quy trình quản trị theo nghĩa hoạch định, tổ chức, điều khiển.

Câu 45:

Henry Fayol (1814-1925) Max Weber (1864-1920) là các nhà khoa học đại diện cho thuyết quản trị...

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Henry Fayol và Max Weber là những nhà khoa học tiêu biểu cho trường phái quản trị cổ điển. Trường phái này tập trung vào việc xây dựng các nguyên tắc và quy trình quản lý hiệu quả, nhấn mạnh tính hệ thống, phân cấp và chuyên môn hóa trong tổ chức.

Câu 46:

Lý thuyết về lãnh đạo theo trường phái hành vi không có điều nào sau đây:

Lời giải: