Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị là

Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng kỹ thuật càng có tầm quan trọng

Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng nhân sự càng có tầm quan trọng

Kỹ năng nhân sự có tầm quan trọng như nhau đối với các cấp bậc quản trị

Tất cả các phương án trên điều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Ở các cấp bậc quản trị khác nhau, tầm quan trọng của các kỹ năng quản trị cũng khác nhau. Ở cấp quản trị càng cao, kỹ năng tư duy (khả năng khái quát, phân tích, tổng hợp, đánh giá) càng quan trọng, tiếp đó là kỹ năng nhân sự (khả năng làm việc và giao tiếp với người khác). Kỹ năng kỹ thuật (khả năng thực hiện công việc cụ thể) ít quan trọng hơn ở cấp quản trị cao. Do đó, phương án 2 là đáp án đúng.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 13

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 2:

Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng hoạch định và tổ chức, vì đây là hai chức năng quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công của một tổ chức. Hoạch định giúp xác định mục tiêu và cách thức đạt được mục tiêu đó, trong khi tổ chức giúp phân bổ nguồn lực và tạo ra một cấu trúc để thực hiện kế hoạch.

Câu 3:

Phát biểu nào sau đây là không đúng

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi yêu cầu tìm phát biểu *không* đúng về nghệ thuật quản trị. Nghệ thuật quản trị có thể học được thông qua đào tạo, trải nghiệm thực tế và phát triển các kỹ năng. Khả năng bẩm sinh có thể là một lợi thế, nhưng không phải là yếu tố duy nhất quyết định thành công trong quản trị. Do đó, phương án "Nghệ thuật quản trị không thể học được" là phát biểu không đúng.

Câu 4:

Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức nhằm

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức là một bước quan trọng trong quá trình lập kế hoạch và ra quyết định. Mục tiêu chính của việc này là xác định những cơ hội (opportunities) mà tổ chức có thể tận dụng để phát triển, cũng như những nguy cơ (threats) mà tổ chức cần phải đối phó để giảm thiểu rủi ro. Việc phân tích này giúp tổ chức hiểu rõ hơn về bối cảnh bên ngoài, từ đó đưa ra các quyết định phù hợp và hiệu quả hơn.

Câu 5:

Nghiên cứu yếu tố xã hội là cần thiết để doanh nghiệp

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nghiên cứu yếu tố xã hội giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về những thay đổi trong thói quen tiêu dùng, các vấn đề xã hội mà người tiêu dùng quan tâm. Từ đó, doanh nghiệp có thể đưa ra các quyết định kinh doanh phù hợp và hiệu quả hơn. Vì vậy, việc nhận ra sự thay đổi thói quen tiêu dùng (2) và nhận ra những vấn đề xã hội quan tâm (3) là rất quan trọng. Tuy nhiên, đáp án 'Ra quyết định kinh doanh' (4) bao hàm cả hai ý trên và là mục đích cuối cùng của việc nghiên cứu yếu tố xã hội. Phân tích dự đoán sự thay đổi nhu cầu tiêu dùng (1) là một phần của việc nghiên cứu, nhưng không bao trùm hết ý nghĩa của việc nghiên cứu yếu tố xã hội.

Câu 6:

Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mục tiêu theo kiểu truyền thống thường được xây dựng từ trên xuống, tức là áp đặt từ cấp cao xuống các cấp dưới. Điều này có nghĩa là các nhà quản lý cấp cao sẽ xác định mục tiêu chung của tổ chức, sau đó các mục tiêu này sẽ được phân bổ xuống các bộ phận và cá nhân. Các mục tiêu này có thể không phản ánh nhu cầu của thị trường hoặc ý kiến đóng góp từ cấp dưới, mà tập trung vào tầm nhìn và chiến lược của lãnh đạo.

Câu 7:

Theo lí thuyết động viên của F.Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì” là

Lời giải: