Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ

Nhu cầu chưa được thỏa mãn

Những gì mà nhà quản trị hứa sẽ thưởng sau khi hoàn thành

Các nhu cầu của con người trong sơ đồ Maslow

Các nhu cầu bậc cao

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Động cơ hành động của con người thường bắt nguồn từ những nhu cầu chưa được thỏa mãn. Khi một nhu cầu chưa được đáp ứng, nó tạo ra sự thôi thúc và động lực để con người hành động nhằm thỏa mãn nhu cầu đó. Các yếu tố khác như lời hứa thưởng hoặc các nhu cầu trong sơ đồ Maslow có thể ảnh hưởng đến động lực, nhưng nhu cầu chưa được thỏa mãn là yếu tố cơ bản và mạnh mẽ nhất thúc đẩy hành động.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 13

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 10:

Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đến hoạt động của doanh nghiệp trên khía cạnh

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Các yếu tố môi trường có ảnh hưởng sâu rộng đến mọi khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp. Cụ thể:

Sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp: Môi trường kinh doanh thuận lợi tạo điều kiện cho doanh nghiệp sinh tồn và phát triển, ngược lại, môi trường bất ổn có thể đe dọa sự tồn tại của doanh nghiệp.

Mức độ tùy thuộc của doanh nghiệp: Doanh nghiệp phải thích nghi và tuân thủ các quy định, chuẩn mực của môi trường để tồn tại và phát triển. Mức độ ảnh hưởng của môi trường càng lớn, doanh nghiệp càng phải linh hoạt và thích ứng nhanh chóng.

Kết quả hoạt động của doanh nghiệp: Môi trường kinh doanh tác động trực tiếp đến doanh thu, lợi nhuận và các chỉ số hiệu quả hoạt động khác của doanh nghiệp.

Vì vậy, đáp án "Tất cả các câu trên đều đúng" là chính xác nhất.

Câu 11:

Trong mọi trường hợp đều cần dân chủ khi bàn bạc ra quyết định để đạt hiệu quả cao:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Dân chủ trong bàn bạc và ra quyết định là rất quan trọng, tuy nhiên, không phải trong mọi trường hợp đều cần thiết hoặc mang lại hiệu quả cao nhất. Trong một số tình huống khẩn cấp hoặc khi cần đưa ra quyết định nhanh chóng, việc tham khảo ý kiến của tất cả mọi người có thể làm chậm trễ quá trình và ảnh hưởng đến kết quả. Hơn nữa, trong một số lĩnh vực chuyên môn sâu, quyết định nên được đưa ra bởi những người có chuyên môn và kinh nghiệm, thay vì dựa trên ý kiến của số đông. Do đó, câu trả lời "Sai" là chính xác.

Câu 12:

Hoạch định là chức năng liên quan đến việc chọn mục tiêu và phương thức hoạt động?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hoạch định chính là quá trình xác định mục tiêu của tổ chức và lựa chọn những phương pháp tốt nhất để đạt được những mục tiêu đó. Vì vậy, câu trả lời "Đúng" là chính xác.

Câu 13:

Nhân viên thường không thích nhà quản trị ra việc cho cấp dưới

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu này mang tính chủ quan và khái quát cao. Việc nhân viên có thích hay không thích nhà quản trị giao việc phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: cách giao việc (rõ ràng, phù hợp năng lực), tính chất công việc (thú vị, thử thách), mối quan hệ giữa nhân viên và quản trị (tin tưởng, tôn trọng), và cả tính cách của từng nhân viên. Do đó, không thể khẳng định chắc chắn rằng nhân viên *thường* không thích việc này. Có những nhân viên thích được giao việc để có cơ hội phát triển và thể hiện bản thân. Vì vậy, câu trả lời "Sai" là phù hợp hơn.

Câu 14:

Hiệu quả quản trị được hiểu là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hiệu quả quản trị tập trung vào việc sử dụng nguồn lực một cách tối ưu để đạt được kết quả mong muốn. Điều này có nghĩa là hiệu quả quản trị xem xét mối quan hệ giữa những gì được đầu tư (nguồn lực) và những gì đạt được (kết quả). Các lựa chọn khác như 'Quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực' hoặc 'Đạt được các mục tiêu đã đặt ra' chỉ đề cập đến một khía cạnh của quản trị. 'Hệ thống mục tiêu nhất quán' thì liên quan đến việc thiết lập mục tiêu, không phải là hiệu quả quản trị.

Câu 15:

Chức năng hoạch định bao gồm các hoạt động dưới đây trừ:

Lời giải: