Loại trắc nghiệm nào được dùng để đánh giá kinh nghiệm khả năng thực hành của ứng viên?

Trắc nghiệm thành tích.

Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc.

Trắc nghiệm tìm hiểu về tri thức hiểu biết.

Trắc nghiệm về các đặc điểm cá nhân và sở thích.

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc là loại trắc nghiệm được thiết kế để đánh giá trực tiếp khả năng thực hành và kinh nghiệm của ứng viên trong việc thực hiện các công việc cụ thể liên quan đến vị trí ứng tuyển. Các loại trắc nghiệm khác tập trung vào kiến thức, đặc điểm cá nhân hoặc thành tích tổng quát, chứ không phải khả năng thực hiện công việc thực tế.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 5

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 16:

Mục đích trắc nghiệm sự khéo léo được ứng dụng trong tuyển chọn loại ứng viên nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về ứng dụng của trắc nghiệm sự khéo léo trong tuyển dụng. Sự khéo léo, đặc biệt là sự khéo léo của đôi tay, là yếu tố quan trọng đối với công nhân kỹ thuật trong các dây chuyền lắp ráp điện tử hoặc sửa chữa đồng hồ, những công việc đòi hỏi sự tỉ mỉ và chính xác cao.

Câu 17:

Quản trị nhân lực đóng vai trò ... trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Quản trị nhân lực đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập và duy trì sự phát triển của tổ chức. Nó liên quan đến việc tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển nhân viên để đạt được mục tiêu của tổ chức. Các lựa chọn khác như "chỉ đạo" hoặc "thiết lập" không thể hiện đầy đủ vai trò quan trọng và bao trùm của quản trị nhân lực.

Câu 18:

Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì vấn đề quan tâm hàng đầu là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong môi trường cạnh tranh gay gắt, tổ chức cần tối ưu hóa mọi nguồn lực để tồn tại và phát triển. Việc tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo và điều động nhân sự một cách hiệu quả sẽ giúp tổ chức khai thác tối đa tiềm năng của đội ngũ, nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh. Các yếu tố khác như áp dụng khoa học kỹ thuật (đáp án 1) và tìm đúng người đúng việc (đáp án 2) cũng quan trọng, nhưng chúng là các thành phần nằm trong quá trình quản trị nhân sự hiệu quả. Do đó, đáp án 3 bao quát và chính xác nhất.

Câu 19:

Nhóm chức năng nào chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp với công việc?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi tập trung vào việc đảm bảo số lượng và chất lượng nhân viên phù hợp với công việc. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực có nhiệm vụ chính là tuyển dụng và lựa chọn nhân viên, đảm bảo số lượng và chất lượng nhân viên đáp ứng yêu cầu của tổ chức. Các nhóm chức năng khác có vai trò khác nhau: đào tạo và phát triển (nâng cao kỹ năng), duy trì (giữ chân nhân viên), và bảo đảm công việc (mô tả công việc).

Câu 20:

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái tâm lý xã hội, ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trường phái tâm lý xã hội trong quản lý con người tập trung vào việc tạo động lực, phân quyền và phát triển trách nhiệm cho nhân viên. Điều này trái ngược với việc tập trung quyền lực vào cấp cao nhất, vốn là đặc điểm của các mô hình quản lý độc đoán hoặc tập trung. Do đó, "Tập trung quyền lực cho cấp cao nhất của doanh nghiệp" không phải là nguyên tắc của trường phái tâm lý xã hội.

Câu 21:

Khi hoạch định chính sách quản lý con người cần quan tâm đến những điều gì?

Lời giải: