Khi nói về quản trị (QT), ta không nên hiểu:

Phát biểu nào sau đây không đúng trong những ý dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu tìm phát biểu *không đúng* về hiệu quả.
- Phương án 1: "Hiệu quả tỉ lệ thuận với kết quả đạt được nhưng tỉ lệ nghịch với chi phí bỏ ra." - Phát biểu này đúng. Hiệu quả cao khi kết quả cao và chi phí thấp.
- Phương án 2: "Càng ít tốn kém các nguồn lực thì hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao." - Phát biểu này đúng. Tiết kiệm nguồn lực là một yếu tố của hiệu quả.
- Phương án 3: "Hiệu quả tỉ lệ nghịch với kết quả đạt được nhưng tỉ lệ thuận với chi phí bỏ ra." - Phát biểu này *không đúng*. Hiệu quả phải tỉ lệ thuận với kết quả và tỉ lệ nghịch với chi phí.
- Phương án 4: "Hiệu quả cao khi kết quả đạt được nhiều hơn so với chi phí và ngược lại." - Phát biểu này đúng, diễn giải một cách khác của phương án 1.
Vậy, phương án 3 là phát biểu không đúng.

Câu 39:

Nhà quản lý đảm nhiệm vai trò nào thông qua cách thường xuyên xem xét, phân tích bối cảnh xung quanh tổ chức để nhận ra những tin tức, những hoạt động và những sự kiện có thể đem lại cơ hội tốt hay sự đe dọa đối với hoạt động của tổ chức?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các vai trò của nhà quản lý trong việc thu thập và xử lý thông tin.
- Vai trò thu nhập và tiếp nhận thông tin (còn gọi là vai trò Giám sát/Monitor) đề cập đến việc nhà quản lý liên tục tìm kiếm thông tin từ môi trường bên trong và bên ngoài tổ chức để nhận biết các cơ hội và thách thức tiềm năng. Việc "thường xuyên xem xét, phân tích bối cảnh xung quanh tổ chức để nhận ra những tin tức, những hoạt động và những sự kiện có thể đem lại cơ hội tốt hay sự đe dọa đối với hoạt động của tổ chức" chính là mô tả của vai trò này.
- Vai trò liên kết là xây dựng và duy trì các mối quan hệ.
- Vai trò phát ngôn liên quan đến việc truyền đạt thông tin ra bên ngoài tổ chức.
- Vai trò phổ biến thông tin là chia sẻ thông tin cho các thành viên trong tổ chức.

Do đó, đáp án chính xác là vai trò thu nhập và tiếp nhận thông tin.

Câu 40:

Ai là nhà quản trị trong doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhà quản trị trong doanh nghiệp là người chịu trách nhiệm điều hành và quản lý các hoạt động của doanh nghiệp. Họ có thể là giám đốc, trưởng phòng hoặc chủ tịch hội đồng quản trị, tùy thuộc vào quy mô và cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. Do đó, tất cả các nhà quản trị ở các cấp khác nhau đều là nhà quản trị.

Câu 41:

Hãy sắp xếp mức độ quan trọng tăng dần các kỹ năng quản lý của một nhà quản lý cấp cao?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ở cấp quản lý cao cấp, kỹ năng chuyên môn không còn là yếu tố quan trọng nhất. Thay vào đó, kỹ năng tư duy (khả năng phân tích, lập kế hoạch, đưa ra quyết định chiến lược) và kỹ năng quan hệ con người (khả năng lãnh đạo, truyền cảm hứng, xây dựng đội nhóm) trở nên quan trọng hơn nhiều. Do đó, đáp án đúng phải là phương án sắp xếp theo thứ tự tăng dần về tầm quan trọng là: Chuyên môn - Quan hệ con người - Tư duy.

Câu 42:

Xây dựng chiến lược, kế hoạch hành động và phát triển của tổ chức là công việc chính của:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nhà quản trị cấp cao là những người chịu trách nhiệm thiết lập tầm nhìn, sứ mệnh và các mục tiêu chiến lược dài hạn cho tổ chức. Họ có trách nhiệm xây dựng các kế hoạch hành động tổng thể để đạt được những mục tiêu này. Do đó, phương án 1 là đáp án chính xác nhất.

Các cấp quản trị khác có vai trò khác nhau:
- Nhà quản trị cấp trung gian: Chịu trách nhiệm triển khai các kế hoạch và chiến lược do cấp cao đưa ra, điều phối các hoạt động giữa các bộ phận.
- Nhà quản trị cấp cơ sở: Quản lý trực tiếp nhân viên và các hoạt động hàng ngày.

Phương án 4 không hoàn toàn chính xác vì vai trò chính trong việc xây dựng chiến lược thuộc về nhà quản trị cấp cao, mặc dù nhà quản trị cấp trung gian có thể tham gia vào quá trình này.

Câu 43:

Kỹ năng nào thuộc về kỹ năng chuyên môn:

Lời giải: