Khi nhà quản trị tìm cách cải tiến hoạt động của tổ chức, nhà quản trị đó đảm nhận vai trò:

Vai trò giải quyết

Vai trò thương thuyết

Vai trò người phân phối tài nguyên

Vai trò doanh nhân

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Khi nhà quản trị tìm cách cải tiến hoạt động của tổ chức, họ đang chủ động tìm kiếm và thực hiện các thay đổi để nâng cao hiệu quả và năng suất. Vai trò này phù hợp nhất với vai trò doanh nhân, vì doanh nhân luôn tìm kiếm cơ hội để cải tiến và phát triển. Các vai trò khác không mô tả chính xác hành động cải tiến hoạt động của tổ chức: Vai trò giải quyết thường liên quan đến việc xử lý các vấn đề phát sinh, vai trò thương thuyết liên quan đến đàm phán và thỏa thuận, và vai trò người phân phối tài nguyên liên quan đến việc phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 3

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 13:

Quản trị viên trung cấp thường tập trung vào việc ra các loại quyết định:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị viên trung cấp thường tập trung vào các quyết định chiến thuật. Các quyết định chiến thuật liên quan đến việc thực hiện các chiến lược đã được vạch ra bởi các cấp quản lý cao hơn, và thường có phạm vi thời gian trung hạn, liên quan đến các nguồn lực cụ thể và các bộ phận chức năng trong tổ chức. Các quyết định tác nghiệp thường do các cấp quản lý thấp hơn đưa ra, còn các quyết định chiến lược là nhiệm vụ của cấp quản lý cao cấp.

Câu 14:

Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mục tiêu của quản trị trong một tổ chức bao gồm nhiều yếu tố, không chỉ giới hạn ở việc tìm kiếm lợi nhuận. Các yếu tố đó bao gồm: đạt được hiệu quả và hiệu suất cao trong công việc, sử dụng hợp lý và tối ưu các nguồn lực hiện có, và tạo ra một sự ổn định để tổ chức có thể phát triển bền vững. Vì vậy, đáp án bao quát nhất và chính xác nhất là "Đạt được hiệu quả và hiệu suất cao".

Câu 15:

Điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị là hiệu quả. Tất cả các trường phái quản trị, dù tập trung vào năng suất, con người, hay lợi nhuận, đều hướng đến việc đạt được hiệu quả cao nhất trong hoạt động của tổ chức. Hiệu quả ở đây bao gồm cả việc sử dụng tối ưu các nguồn lực và đạt được mục tiêu đề ra một cách tốt nhất. Năng suất lao động, con người và lợi nhuận có thể là các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả, nhưng hiệu quả là mục tiêu bao trùm và là điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị.

Câu 16:

Lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Lý thuyết quản trị cổ điển, bao gồm quản trị khoa học của Taylor và quản trị hành chính của Fayol, có một số hạn chế chính. Thứ nhất, nó thường quan niệm xí nghiệp là một hệ thống đóng, tức là ít hoặc không xem xét đến ảnh hưởng của môi trường bên ngoài đến hoạt động của tổ chức. Thứ hai, lý thuyết này chưa chú trọng đến yếu tố con người, coi người lao động như những cỗ máy và tập trung chủ yếu vào hiệu quả và năng suất. Do đó, phương án 'Bao gồm cả a và b' là đáp án chính xác nhất.

Câu 17:

Tác giả của học thuyết Z là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Học thuyết Z được phát triển bởi William Ouchi, một người Mỹ gốc Nhật. Học thuyết này kết hợp các yếu tố quản lý của cả Nhật Bản và Hoa Kỳ, nhấn mạnh vào sự tham gia của nhân viên, tinh thần đồng đội và sự tin tưởng lẫn nhau trong tổ chức.

Câu 18:

Lý thuyết quản trị xuất hiện vào thời gian nào?

Lời giải: