Khi nhu cầu được thỏa mãn, nó không còn là động cơ thúc đẩy, là quan điểm của ai:

Nhu cầu chưa được thỏa mãn

Những gì mà nhà quản trị hứa sẽ thưởng sau khi hoàn thành

Các nhu cầu của con người trong sơ đồ maslow

Các nhu cầu bậc cao

Kiểm tra phản hồi

Kiểm tra lường trước

Kiểm tra hiện hành

Tất cả đều đúng

Người làm việc trong tổ chức, nhưng chỉ có nhiệm vụ điều khiển công việc của người khác

Người có những chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm không giống như những người thừa hành

Người điều khiển công việc của những người khác, làm việc ở những vị trí khác nhau và mang những trách nhiệm khác nhau

Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát con người, tài chính, vật chất và thông tin một cách có hiệu quả để đạt được mục tiêu

Là chức năng nhằm phối hợp hoạt động chung của nhóm, của phân hệ trong tổ chức

Là chức năng vận hành tổ chức trong môi trường biến động bên ngoài

Là chức năng quản trị nội bộ tổ chức

Là chức năng quan trọng nhất của quản trị, nhằm định ra chương trình, mục tiêu, chiến lược mà tổ chức cần đạt

Là chức năng nhằm hình thành các nhóm chuyên môn hóa, các phân hệ tạo nên tổ chức để cùng góp phần vào hoạt động của tổ chức đạt tới mục tiêu mong muốn

Là chức năng quản trị nội bộ tổ chức

Là chức năng vận hành tổ chức trong môi trường biến động bên ngoài

Là chức năng quan trọng nhất của quản trị, nhằm định ra chương trình, mục tiêu, chiến lược mà tổ chức cần đạt

Thủ quỹ của tổ chức phải là người có tính trầm

Thủ quỹ của tổ chức phải là người có tính linh hoạt

Thủ quỹ của tổ chức phải là người có tính u sầu

Thủ quỹ của tổ chức phải là người có tính khí linh hoạt

Năng suất lao động của chúng ta quá cao, không cần phải quan tâm đến các chi phí nữa

Mọi người đều làm chủ tập thể, nên hiển nhiên đạt hiệu quả cao

Người ta chưa được học quản trị nên không biết hiệu quả là gì

Mọi ngưồn lực cho đầu vào và việc giải quyết đầu ra hầu như đã được nhà nước lo liệu rất đầy đủ

Kỹ thuật

Ra quyết định

Thiết kế

Tư duy

Nhân sự

Tư duy

Kỹ thuật

Giao tiếp

Nhân sự

Tư duy

Kỹ thuật

Giao tiếp