Khả năng khái quát hóa các mối quan hệ giữa các sự vật-hiện tượng qua đó giúp cho việc nhận dạng vấn đề và đưa ra giải pháp là kỹ năng....của nhà quản trị:

Nhân sự.

Tư duy.

Kỹ thuật.

Giao tiếp.

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi đề cập đến khả năng khái quát hóa các mối quan hệ, giúp nhận dạng vấn đề và đưa ra giải pháp. Đây là đặc điểm nổi bật của kỹ năng tư duy. Kỹ năng tư duy cho phép nhà quản trị nhìn nhận vấn đề một cách tổng quan, phân tích các yếu tố liên quan và đưa ra quyết định phù hợp. Các kỹ năng khác như nhân sự, kỹ thuật, và giao tiếp cũng quan trọng nhưng không trực tiếp liên quan đến khả năng khái quát hóa và giải quyết vấn đề ở mức độ trừu tượng như tư duy.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 3

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 32:

Tạo động lực cho nhân viên, quan tâm chia sẻ với người khác, có khả năng giao tiếp tốt là kỹ năng.... của nhà quản trị:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này tập trung vào việc xác định kỹ năng nào của nhà quản trị thể hiện qua các hành vi như tạo động lực cho nhân viên, quan tâm chia sẻ và giao tiếp tốt. Trong các lựa chọn được đưa ra, "Kỹ năng giao tiếp" là đáp án phù hợp nhất vì nó bao gồm tất cả các hành vi được mô tả. Kỹ năng nhân sự liên quan đến quản lý và phát triển nhân viên, kỹ năng tư duy liên quan đến khả năng suy nghĩ và giải quyết vấn đề, kỹ năng kỹ thuật liên quan đến kiến thức chuyên môn. Do đó, giao tiếp là yếu tố then chốt để tạo động lực, chia sẻ và xây dựng mối quan hệ tốt trong tổ chức.

Câu 33:

Hoạt động quản trị của nhà quản trị mang tính nghệ thuật do:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hoạt động quản trị mang tính nghệ thuật vì nó đòi hỏi sự kết hợp của nhiều yếu tố: khả năng bẩm sinh (tố chất, tư duy), năng lực tích lũy (kiến thức, kỹ năng được đào tạo và học hỏi) và kinh nghiệm thực tiễn. Nhà quản trị giỏi không chỉ có kiến thức mà còn phải biết vận dụng linh hoạt các kiến thức đó vào thực tế, xử lý các tình huống khác nhau một cách sáng tạo và hiệu quả. Kinh nghiệm giúp họ đưa ra những quyết định chính xác và phù hợp. Do đó, đáp án chính xác nhất là sự kết hợp của cả ba yếu tố này.

Câu 34:

Đây là chức năng quan trọng nhất các chức năng quản trị nếu phân loại theo giai đoạn tác động:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong các chức năng quản trị, chức năng hoạch định là quan trọng nhất ở giai đoạn đầu. Hoạch định xác định mục tiêu và phương hướng hành động, tạo nền tảng cho các chức năng khác như tổ chức, điều khiển và kiểm tra. Nếu không có kế hoạch rõ ràng, các chức năng khác sẽ không có cơ sở để thực hiện một cách hiệu quả. Do đó, hoạch định có tác động sâu sắc và bao trùm lên toàn bộ quá trình quản trị.

Câu 35:

Cha đẻ của phương pháp nghiên cứu quản trị theo chức năng:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Henry Fayol được xem là cha đẻ của phương pháp nghiên cứu quản trị theo chức năng. Ông đã đưa ra 14 nguyên tắc quản trị và chia các hoạt động của doanh nghiệp thành các chức năng như kế toán, tài chính, sản xuất, marketing, và quản trị.

Câu 36:

Đưa ra các quyết định chiến thuật để thực hiện kế hoạch và chính sách của tổ chức là công việc chính của:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nhà quản trị cấp trung gian có vai trò chính trong việc đưa ra các quyết định chiến thuật để thực hiện kế hoạch và chính sách của tổ chức. Họ là cầu nối giữa cấp quản trị cao và cấp cơ sở, chịu trách nhiệm chuyển đổi các mục tiêu chiến lược thành các kế hoạch hành động cụ thể và điều phối các hoạt động để đạt được các mục tiêu đó. Nhà quản trị cấp cao tập trung vào việc thiết lập các mục tiêu và chính sách tổng thể, trong khi nhà quản trị cấp cơ sở tập trung vào việc thực hiện các nhiệm vụ hàng ngày.

Câu 37:

Nhà quản trị là người:

Lời giải: