Kế toán trưởng của công ty TNHH Thành Công là nhà quản trị thuộc cấp bậc nào?

Nhà quản trị cấp cơ sở.

Nhà quản trị cấp cao.

Nhà quản trị cấp trung gian.

Nhà quản trị cấp thấp.

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Kế toán trưởng là người chịu trách nhiệm cao nhất về công tác kế toán và tài chính của một đơn vị. Họ tham gia vào việc lập kế hoạch tài chính, kiểm soát ngân sách, và cung cấp thông tin tài chính quan trọng cho các nhà quản lý cấp cao để đưa ra quyết định chiến lược. Do đó, kế toán trưởng thường thuộc cấp quản trị trung gian, nơi họ kết nối các hoạt động tác nghiệp với các mục tiêu chiến lược của tổ chức.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 12

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 42:

Nhà quản lý là người phải kịp thời đối phó với những biến cố bất ngờ nảy sinh làm xáo trộn hoạt động bình thường của tổ chức như mâu thuẫn về quyền lợi khách hàng thay đổi, đây là mô tả cho vai trò quản lý nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi mô tả tình huống nhà quản lý phải đối phó với các biến cố bất ngờ, xáo trộn hoạt động bình thường của tổ chức. Điều này phù hợp nhất với vai trò giải quyết vấn đề của nhà quản lý. Vai trò này bao gồm việc xác định, phân tích và giải quyết các vấn đề phát sinh, đảm bảo hoạt động của tổ chức không bị gián đoạn.

* Vai trò sáng nghiệp: Liên quan đến việc khởi xướng và thực hiện các dự án, ý tưởng mới.
* Vai trò phân phối các nguồn lực: Liên quan đến việc phân bổ nguồn lực (tài chính, nhân lực, vật tư) cho các hoạt động khác nhau của tổ chức.
* Vai trò đàm phán: Liên quan đến việc thương lượng, thỏa thuận với các bên liên quan (khách hàng, nhà cung cấp, đối tác).

Câu 43:

Lý thuyết quản trị bắt đầu xuất hiện từ:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Lý thuyết quản trị hiện đại, với các trường phái tư tưởng và phương pháp tiếp cận có hệ thống, bắt đầu xuất hiện vào đầu thế kỷ 20. Các nhà quản trị học như Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol đã đưa ra những nguyên tắc và lý thuyết nền tảng cho quản trị.

Câu 44:

Lý thuyết về yếu tổ bẩm sinh của nhà lãnh đạo cho rằng:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Lý thuyết về yếu tố bẩm sinh của nhà lãnh đạo (Great Man Theory) cho rằng những tố chất lãnh đạo là bẩm sinh, tức là đã có sẵn trong người đó từ khi sinh ra, chứ không phải do được đào tạo, rèn luyện hay do tình huống tạo ra. Do đó, đáp án đúng là "Những tố chất cần thiết có sẵn trong nhà lãnh đạo".

Câu 45:

Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, khi nhân viên thấy tự tin hoàn thành nhiệm vụ thì áp dụng phong cách lãnh đạo:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, phong cách lãnh đạo phù hợp với nhân viên tự tin hoàn thành nhiệm vụ là phong cách "Ủy thác" (Delegating). Tuy nhiên, trong các lựa chọn được đưa ra, phong cách "Hỗ trợ" (Supporting) là gần nhất. Khi nhân viên đã tự tin và có năng lực, nhà lãnh đạo nên tập trung vào việc hỗ trợ, tạo điều kiện và trao quyền để họ tự chủ trong công việc, thay vì kèm cặp, điều hành trực tiếp hay tham gia sâu vào quá trình làm việc của họ.

Câu 46:

Thuyết đường dẫn tới mục tiêu của Robert House, phân chia phong cách lãnh đạo thành các loại:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Thuyết đường dẫn - mục tiêu (Path-Goal Theory) của Robert House xác định 4 phong cách lãnh đạo chính:

1. Lãnh đạo định hướng thành tích (Achievement-Oriented Leadership): Nhà lãnh đạo đặt ra các mục tiêu đầy thách thức, mong đợi nhân viên đạt được hiệu suất cao nhất và thể hiện sự tin tưởng vào khả năng của họ.
2. Lãnh đạo điều hành trực tiếp (Directive Leadership): Nhà lãnh đạo cung cấp hướng dẫn rõ ràng, chi tiết về những gì cần làm và cách thực hiện.
3. Lãnh đạo tham gia (Participative Leadership): Nhà lãnh đạo tham khảo ý kiến của nhân viên trước khi đưa ra quyết định và khuyến khích họ tham gia vào quá trình ra quyết định.
4. Lãnh đạo hỗ trợ (Supportive Leadership): Nhà lãnh đạo thể hiện sự quan tâm đến nhu cầu và phúc lợi của nhân viên, tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ.

Vì vậy, đáp án đúng là phong cách lãnh đạo: định hướng vào thành tích, điều hành trực tiếp, tham gia, hỗ trợ.

Câu 47:

Theo Vroom-Yettor-Jago, người lãnh đạo ít tham khảo từ thông tin của cấp dưới và tự mình ra quyết định là phong cách lãnh đạo:

Lời giải: