Hoạt động giúp phân biết một vị trí quản lý với một vị trí phi quản lý khác?

Điều khiển máy móc.

Nâng cao hiệu năng.

Điều phối và kết hợp công việc của người khác.

Xác định thị phần.

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này tập trung vào sự khác biệt giữa vai trò quản lý và phi quản lý. Vai trò quản lý chủ yếu liên quan đến việc điều phối công việc của người khác để đạt được mục tiêu chung của tổ chức. Các lựa chọn khác có thể là một phần của công việc, nhưng không nhất thiết phân biệt vai trò quản lý.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 10

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 37:

Tổ chức thường phải hoạt động trong hoàn cảnh các nguồn lực( tài chính, nhân lực, vật lực, quyền hạn,...) khan hiếm mà nhu cầu phát triển thì không dừng lại, nhà quản lý phải thực hiện vai trò nào dưới đây hợp lý để giúp tổ chức đạt được mục tiêu một cách có hiệu quả?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Vai trò phân phối các nguồn lực là vai trò quan trọng của nhà quản lý trong việc đảm bảo tổ chức sử dụng hiệu quả các nguồn lực khan hiếm để đạt được mục tiêu. Trong bối cảnh nguồn lực hạn chế, nhà quản lý cần đưa ra quyết định về việc phân bổ nguồn lực (tài chính, nhân lực, vật lực, quyền hạn,...) một cách tối ưu để đáp ứng nhu cầu phát triển của tổ chức. Vai trò sáng nghiệp liên quan đến việc tìm kiếm và khai thác cơ hội mới, vai trò giải quyết liên quan đến việc xử lý các vấn đề phát sinh, và vai trò đàm phán liên quan đến việc thương lượng với các bên liên quan. Mặc dù các vai trò này cũng quan trọng, nhưng trong tình huống nguồn lực khan hiếm, vai trò phân phối các nguồn lực trở nên đặc biệt quan trọng để đảm bảo hiệu quả hoạt động của tổ chức.

Câu 38:

Khả năng xây dựng mạng lưới nguồn nhân lực bên trong và bên ngoài tổ chức được gọi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khả năng xây dựng mạng lưới nguồn nhân lực bên trong và bên ngoài tổ chức liên quan trực tiếp đến kỹ năng quản lý và tương tác với con người. Trong các đáp án được đưa ra, kỹ năng nhân sự là đáp án phù hợp nhất vì nó bao hàm việc xây dựng và duy trì các mối quan hệ với nhân viên trong tổ chức và các đối tác bên ngoài để đảm bảo nguồn cung ứng nhân lực ổn định và chất lượng.

Câu 39:

Chức năng tổ chức có thể là các hoạt động dưới đây, ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chức năng tổ chức trong quản trị bao gồm việc phân chia công việc, nhóm các công việc thành các bộ phận và xác định quyền hạn. Tuyển dụng là một chức năng riêng biệt, thuộc về chức năng nhân sự, không phải là một phần của chức năng tổ chức. Vì vậy, "Tuyển dụng" không thuộc chức năng tổ chức.

Câu 40:

Nhìn chung trong các doanh nghiệp, nhà quản lý nào là người chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ tổ chức, quyết định các chiến lược, các chính sách và thiết lập mối quan hệ giữa tổ chức với môi trường bên ngoài?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Người quản lý cấp cao là người chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ tổ chức, đưa ra các quyết định chiến lược, chính sách và xây dựng mối quan hệ với môi trường bên ngoài. Họ là những người có tầm nhìn và quyền hạn cao nhất trong doanh nghiệp, định hướng sự phát triển và đảm bảo sự thành công của tổ chức.

Câu 41:

Viết một kế hoạch chiến lược một tổ chức là một ví dụ minh hoạ của chức năng quản lý nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Viết kế hoạch chiến lược cho một tổ chức chính là việc xác định mục tiêu dài hạn và các bước cần thiết để đạt được những mục tiêu đó. Đây là bản chất của chức năng lập kế hoạch trong quản lý. Các chức năng khác như lãnh đạo (truyền cảm hứng và hướng dẫn nhân viên), điều phối (đảm bảo các hoạt động khác nhau diễn ra suôn sẻ) và kiểm tra (giám sát hiệu suất và thực hiện các điều chỉnh) đều quan trọng, nhưng việc viết kế hoạch chiến lược trực tiếp liên quan đến lập kế hoạch.

Câu 42:

Nhà quản trị cấp cao cần có kỹ năng nào quan trọng hơn:

Lời giải: