Gặp gỡ định kỳ giữa cán bộ quản lý trực tiếp và nhân viên để cùng nhau đánh giá mức độ thực hiện công việc là phương pháp

Quan sát hành vi

Quản trị theo mục tiêu

So sánh cấp

Xếp hạng luân phiên

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Phương pháp gặp gỡ định kỳ giữa cán bộ quản lý và nhân viên để đánh giá mức độ thực hiện công việc là "Quản trị theo mục tiêu" (MBO - Management by Objectives). Quản trị theo mục tiêu là một quy trình quản lý mà trong đó các mục tiêu cụ thể được xác định một cách có sự tham gia của cả người quản lý và nhân viên, và sau đó tiến độ đạt được các mục tiêu này được theo dõi và đánh giá thường xuyên. Các phương án còn lại không phù hợp: - Quan sát hành vi: Chỉ là một phần nhỏ trong đánh giá hiệu suất. - So sánh cấp: Không liên quan đến việc đánh giá định kỳ dựa trên mục tiêu. - Xếp hạng luân phiên: Cũng không phải là phương pháp đánh giá dựa trên mục tiêu chung.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 5

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 3:

Khi nhân viên có những đóng góp ý kiến hữu ích cho doanh nghiệp, doanh nghiệp sẽ áp dụng hình thức

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khi nhân viên có những đóng góp ý kiến hữu ích cho doanh nghiệp, doanh nghiệp thường áp dụng hình thức "Thưởng sáng kiến". Thưởng sáng kiến là hình thức khen thưởng, khích lệ nhân viên khi họ đưa ra các ý tưởng mới, cải tiến quy trình làm việc, sản phẩm, dịch vụ, hoặc bất kỳ khía cạnh nào của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng tính cạnh tranh. Các hình thức thưởng khác không phù hợp trong trường hợp này:
- Thưởng tiết kiệm: Thường liên quan đến việc tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp.
- Thưởng vượt mức: Liên quan đến việc hoàn thành vượt chỉ tiêu được giao.
- Trợ cấp: Là khoản hỗ trợ tài chính cho nhân viên, thường liên quan đến các vấn đề cá nhân hoặc chi phí phát sinh trong quá trình làm việc.

Câu 4:

Vấn đề tồn tại trong đào tạo của các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay là

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này liên quan đến các vấn đề thường gặp trong đào tạo doanh nghiệp ở Việt Nam. Cả ba phương án A, B và C đều là những vấn đề tồn tại phổ biến:

Không xác định đúng nhu cầu đào tạo: Doanh nghiệp có thể đào tạo những nội dung không phù hợp với nhu cầu thực tế của công việc hoặc kỹ năng còn thiếu của nhân viên.

Không đánh giá đúng kết quả đào tạo: Việc đánh giá sau đào tạo thường không được thực hiện một cách bài bản, dẫn đến không biết được hiệu quả thực sự của chương trình đào tạo.

Không có môi trường ứng dụng những gì được đào tạo: Sau khi được đào tạo, nhân viên không có cơ hội hoặc điều kiện để áp dụng những kiến thức, kỹ năng đã học vào công việc thực tế.

Do đó, phương án "A, B, C đều đúng" là đáp án chính xác nhất.

Câu 5:

Nhóm chức năng nào chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp với công việc?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực tập trung vào việc tuyển dụng và lựa chọn nhân viên. Mục tiêu chính là đảm bảo tổ chức có đủ số lượng ứng viên tiềm năng và chọn ra những người phù hợp nhất với yêu cầu công việc về kỹ năng, kinh nghiệm và phẩm chất cá nhân. Các nhóm chức năng khác có mục tiêu khác: đào tạo và phát triển (nâng cao năng lực nhân viên), duy trì nguồn nhân lực (giữ chân nhân viên), và bảo đảm công việc (đảm bảo an toàn và ổn định công việc).

Câu 6:

Quan niệm về con người của các nhà tâm lý xã hội học ở các nước tư bản công nghiệp phát triển (Đại diện là Mayo) là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quan niệm về con người của các nhà tâm lý xã hội học ở các nước tư bản công nghiệp phát triển, đặc biệt là Elton Mayo và các nghiên cứu Hawthorne, nhấn mạnh rằng con người không chỉ là công cụ lao động mà còn có nhu cầu được tôn trọng và đối xử công bằng. Vì vậy, đáp án đúng là "Con người muốn được cư xử như những con người". Các phương án khác không phản ánh đầy đủ quan điểm này.

Câu 7:

Chức năng thu hút nguồn nhân lực bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chức năng thu hút nguồn nhân lực tập trung vào việc làm thế nào để thu hút những ứng viên tiềm năng đến với tổ chức. Trong các đáp án được đưa ra, "Hoạch định và tuyển dụng" là hoạt động cốt lõi của chức năng này. Hoạch định nguồn nhân lực xác định nhu cầu nhân sự của tổ chức, còn tuyển dụng là quá trình tìm kiếm và lựa chọn ứng viên phù hợp để đáp ứng nhu cầu đó. Các hoạt động khác như trả lương, kích thích, động viên, đào tạo và huấn luyện thuộc về các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực, ví dụ như duy trì và phát triển nguồn nhân lực.

Câu 8:

Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực?

Lời giải: