JavaScript is required

Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. để giải quyết vấn đề thiếu vốn, Chủ đầu tư, nên:

A.

Mua 1 dây chuyền ở năm 2009

B.

Mua 2 dây chuyền ở năm 2009

C.

Mua 3 dây chuyền ở năm 2009

D.

Mua 4 dây chuyền ở năm 2009

Trả lời:

Đáp án đúng: A


Phân tích bài toán: 1. **Xác định nhu cầu thị trường:** Tổng cầu là 48.000 tấn, tổng cung là 16.500 tấn. Vậy, nhu cầu chưa được đáp ứng là 48.000 - 16.500 = 31.500 tấn. 2. **Tính công suất của 4 dây chuyền hiện tại:** 4 dây chuyền * 2,5 tấn/giờ/dây chuyền * số giờ sản xuất trong năm. Giả sử dự án hoạt động 8 giờ/ngày và 300 ngày/năm (tương đương 2400 giờ/năm), công suất tối đa là 4 * 2.5 * 2400 = 24.000 tấn. 3. **Tính lợi nhuận hiện tại:** - Doanh thu: 24.000 tấn * 50 USD/tấn = 1.200.000 USD - Biến phí: 24.000 tấn * 20 USD/tấn = 480.000 USD - Tổng chi phí: 480.000 + 288.000 = 768.000 USD - Lợi nhuận: 1.200.000 - 768.000 = 432.000 USD 4. **Tính công suất của mỗi dây chuyền mới:** Mỗi dây chuyền có công suất 2,5 tấn/giờ, tương đương 2.5 * 2400 = 6.000 tấn/năm. Phân tích các phương án: - **Mua 1 dây chuyền:** Tổng công suất 24.000 + 6.000 = 30.000 tấn. Vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu 31.500 tấn, nhưng cải thiện được lợi nhuận. - **Mua 2 dây chuyền:** Tổng công suất 24.000 + 12.000 = 36.000 tấn. Đủ đáp ứng nhu cầu. Tuy nhiên, cần xem xét lợi nhuận biên có đủ bù đắp chi phí mua dây chuyền hay không. - **Mua 3 hoặc 4 dây chuyền:** Vượt quá nhu cầu thị trường, dẫn đến tồn kho và giảm hiệu quả đầu tư. Để đưa ra quyết định chính xác nhất, cần phân tích sâu hơn về chi phí đầu tư cho từng dây chuyền và ước tính lợi nhuận biên thu được. Tuy nhiên, với thông tin hiện có, việc mua 2 dây chuyền có vẻ là hợp lý nhất vì có thể đáp ứng nhu cầu thị trường. *Lưu ý*: Bài toán thiếu dữ kiện về giá mua dây chuyền và các chi phí liên quan. Việc chọn phương án 2 là dựa trên giả định là chi phí này thấp hơn so với lợi nhuận gia tăng.

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!


50 câu hỏi 60 phút

Câu hỏi liên quan