Đề đóng góp vào lợi thề cạnh tranh bền vững, nguồn lực của doanh nghiệp nên:

Sự sáng tạo chiến lược thường bao gồm các yếu tố như đổi mới, hoạch định và lãnh đạo để tạo ra các chiến lược hiệu quả và khác biệt. Bán hàng, mặc dù quan trọng đối với doanh nghiệp, nhưng không trực tiếp là một yếu tố cấu thành nên sự sáng tạo chiến lược.

Chiến lược tăng trưởng tập trung là chiến lược tập trung vào việc cải tiến các sản phẩm hoặc thị trường hiện có mà không thay đổi bất kỳ yếu tố nào thuộc ngành. Nó bao gồm thâm nhập thị trường, phát triển thị trường và phát triển sản phẩm.

Chiến lược phát triển sản phẩm tập trung vào việc giới thiệu các sản phẩm mới hoặc cải tiến cho thị trường hiện tại. Một phần của chiến lược này là tìm kiếm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, tức là khám phá ra những cách thức mới mà sản phẩm có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng hiện tại, hoặc thu hút khách hàng mới bằng cách đáp ứng một nhu cầu khác mà sản phẩm hiện tại chưa làm được.

Ma trận EFE (External Factor Evaluation) đánh giá các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Mỗi yếu tố được gán một trọng số (từ 0 đến 1) thể hiện tầm quan trọng của yếu tố đó. Sau đó, mỗi yếu tố được đánh giá mức độ phản ứng của công ty đối với yếu tố đó (từ 1 đến 4). Tổng số điểm quan trọng được tính bằng cách nhân trọng số với đánh giá cho từng yếu tố, sau đó cộng tất cả các kết quả lại. Vì trọng số tối đa là 1 và đánh giá tối đa là 4, tổng số điểm quan trọng cao nhất mà một công ty có thể đạt được là 4.

Hàng rào thương mại và đầu tư quốc tế giảm chủ yếu do tác động của yếu tố kinh tế. Sự phát triển kinh tế thúc đẩy tự do hóa thương mại, giảm thiểu các rào cản để tăng cường hợp tác và lợi ích kinh tế giữa các quốc gia.