Các chiến lược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải tiến các sản phẩm hoặc thị trường hiện có mà không thay đổi bất kì yếu tố nào thuộc:

Chiến lược xâm nhập thị trường

Chiến lược phát triển thị trường

Chiến lược phát triển sản phẩm

Chiến lược dựa vào khách hàng

2

3

4

5

Văn hóa- xã hội

Công nghệ

Kinh tế

Chính trị - pháp luật

Sự tập trung các doanh nghiệp cạnh tranh

Chi phí cố định hoặc chi phí tồn kho cao

Rào cản rút lui cao

Tất cả các yếu tố trên

6 bước

7 bước

8 bước

9 bước

Thấp

Cao

Thấp hoặc cao

Tất cả đều sai

Garry D. Smith

Fred R. David

Michael E. Porter

Tất cả đều sai

Tái cấu trúc doanh nghiệp để thu hẹp quy mô

Giai đoạn thâm nhập thị trường đạt hiệu quả

Sự biến động của môi trường kinh doanh có lợi cho doanh nghiệp

Tất cả đều đúng

Cấp vi mô

Cấp vĩ mô

Cấp chức năng

Cấp cơ quan

Chiến lược là những kế hoạch được thiết lập hoặc những hành động được thực hiện trong nổ lực nhằm đạt đến mục tiêu của tổ chức

Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế khác biệt so với đối thủ cạnh tranh bằng những hoạt động cụ thể

Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong hoạt động sản xuất kinh doanh với đối thủ cạnh tranh

Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng giữa các thành viên và người quản lý nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty