Để đánh giá nhu cầu đào tạo cần phân tích bao nhiêu cấp độ?

Không chịu tác động của bất kỳ yếu tố nào

Yếu tố thuộc về tổ chức

Yếu tố thuộc về môi trường

Cả B và C đúng

Có khả năng hình thành nhóm ứng cử viên không thành công

Đối với các tổ chức có quy mô vừa và nhỏ thì sẽ không thay đổi được lượng lao động

Phải có một chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng quát, toàn diện hơn và phải quy hoạch rõ ràng

Cả ba đáp án

Hợp đồng thâu lại

Làm thêm giờ

Nhờ giúp tạm thời

Thuê lao động từ công ty cho thuê

Bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn thực hiện công việc

Bản mô tả công việc và bản yêu cầu công việc đối với người thực hiện

Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc yêu cầu công việc đối với người thực hiện

Tất cả các ý kiến trên

Người lao động trong tổ chức

Chỉ bao gồm những người lãnh đạo cấp cao trong tổ chức

Chỉ bao gồm những nhân viên cấp dưới

Người lao động trong tổ chức và các vấn đề liên quan đến họ

Tự thấy mình có ích và quan trọng, có vai trò nhất định trong tập thể do đó họ càng có trách nhiệm

Làm cho người lao động cảm thấy sợ hãi và lo lắng

Chấp nhận cả những việc nặng nhọc và vất vả, đơn giản miễn là họ được trả công xứng đáng và người chủ công bằng

Lạm dụng sức khỏe, tổn hại thể lực, thiếu tính sáng tạo

Số người thực hiện, cơ sở vật chất, tiền vốn được phân bổ trong tương quan với khối lượng công việc phải thực hiện và sự đóng góp vào các mục tiêu của tổ chức cũng như trong tương quan với các bộ phận chức năng khác

Số người thực hiện, cơ sở vật chất, tiền vốn được phân bổ trong tương quan với khối lượng công việc phải thực hiện và sự đóng góp vào các mục tiêu của bộ phận cũng như trong tương quan với các bộ phận chức năng khác

Số người thực hiện phải tương ứng với số năm hoạt động của tổ chức

Không có đáp án nào đúng

Được trả lương theo mức đóng góp của mình cho công ty

Được cấp trên lắng nghe

Được quyền tham dự vào các quyết định ảnh hưởng trực tiếp đến minh

Một khung cảnh làm việc hợp lý

Có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức

Giữ vai trò thứ yếu trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực

Là cơ sở cho các hoạt động biên chế nguồn nhân lực,đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực

Làm cơ sở cho tình hình phân tích nguồn nhân lực hiện có trong tổ chức

Làm cơ sở cho hoạch định sản xuất

Làm cơ sỏ cho hoạch định thị trường, tài chính

Cả A, B, C đều đúng