Đầu vào cần thiết để thiết lập ngân sách cho DA:
Trả lời:
Đáp án đúng: A
Để thiết lập ngân sách cho dự án (DA), chúng ta cần xác định phạm vi công việc (WBS - Work Breakdown Structure), lịch trình (PERT - Program Evaluation and Review Technique, hoặc các phương pháp lập lịch khác), và các thông tin tổng quan về dự án (Hiến chương dự án và Báo cáo phạm vi). Hiến chương dự án cung cấp các mục tiêu và ràng buộc ở mức cao, báo cáo phạm vi xác định chi tiết phạm vi công việc, và WBS chia nhỏ công việc thành các phần nhỏ hơn có thể quản lý được, PERT dùng để xác định thời gian cần thiết để hoàn thành dự án và các công việc thành phần.
* **Hiến chương dự án:** Xác định các mục tiêu, các bên liên quan chính và các ràng buộc dự án.
* **Báo cáo phạm vi:** Mô tả chi tiết các sản phẩm bàn giao, tiêu chí nghiệm thu và loại trừ khỏi dự án.
* **WBS (Work Breakdown Structure):** Phân rã công việc dự án thành các thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn, cho phép ước tính chi phí và thời gian chính xác hơn cho từng phần.
* **PERT (Program Evaluation and Review Technique):** Kỹ thuật ước tính thời gian cần thiết để hoàn thành từng công việc và toàn bộ dự án. Mặc dù PERT hữu ích cho việc lập lịch trình, nó không phải là yếu tố đầu vào trực tiếp để thiết lập ngân sách. Tuy nhiên nó ảnh hưởng đến chi phí gián tiếp.
Vì vậy, phương án 4 là đáp án chính xác nhất.
Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!
50 câu hỏi 60 phút
