Đánh giá quá trình tuyển mộ nhằm mục đích gì?

Giúp cho các quản trị gia chọn được đúng người cho đúng việc

Giúp cho mọi người có cơ hội tìm hiểu rõ hơn về năng lực của mình, chọn được một nghề, một công việc phù hợp

Cả A và B sai

Cả A và B đúng

Phỏng vấn căng thẳng

Phỏng vấn tình huống

Phỏng vấn liên tục

Phỏng vấn không chỉ dẫn

Người quản lý quan tâm và lo lắng cho nhân viên của mình như cha mẹ lo lắng cho con cái

Có quan hệ hiểu biết và thông cảm lẫn nhau giữa cấp trên và cấp dưới

Phân chia công việc thành những phần nhỏ dễ làm, dễ thực hiện, lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác

Người quản lý cần phải kiểm tra, giám sát chặt chẽ cấp dưới và người lao động

Do nhu cầu của xã hội về sản phẩm hoặc dịch vụ từ tổ chức bị giảm sút so với thời kì trước

Do tổ chức làm ăn thua lỗ nên thu hẹp sản xuất

Tuyển quá nhiều lao động

Tất cả đều đúng

Bản yêu cầu công việc

Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc

Bản mô tả công việc

A, B, C đều sai

Cung cấp thông tin về chức năng, nhiệm vụ, các mối quan hệ trong công việc, môi trường làm việc và các thông tin khác, giúp chúng ta hiểu được những đặc điểm của một công việc

Cho chúng ta biết về những yêu cầu năng lực, kĩ năng, kinh nghiệm hay đặc điểm của một người để thực hiện tốt công việc

Là bản liệt kê các đòi hỏi của công việc đối với người thực hiện về các kiến thức, kĩ năng, kinh nghiệm cần phải có, trình độ giáo dục và đào tạo cần thiết

Một hệ thống các chỉ tiêu phản ánh các yêu cầu về số lượng và chất lượng của sự hoàn thành các nhiệm vụ được quy định trong bản mô tả công việc

Bản tóm tắt kĩ năng

Bản mô tả công việc

Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc

Thông tin chiêu mộ nguồn nhân lực

Phòng nguồn nhân lực

Phòng kế toán

Phòng marketing

Cả B và C đều đúng

Trực tiếp nhưng không chính yếu

Trực tiếp và chính yếu

Chính yếu nhưng không trực tiếp

Không trực tiếp, không chính yếu

Nhật ký công việc

Ghi chép các sự kiện quan trọng

Tốc ký

Cả A, B, C đều sai