Căn cứ vào sơ đồ dưới đây, hãy chọn phương án đúng trong 4 câu sau:

Sự kiện 2 có thể đổi vị trí cho sự kiện 1

Sự kiện 2 có thể đổi vị trí cho sự kiện 3

Sự kiện 2 có thể đổi vị trí cho sự kiện 5

Tất cả các câu đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Dựa vào sơ đồ, ta thấy các sự kiện được sắp xếp theo thứ tự thời gian và logic. Sự kiện 2 nằm giữa sự kiện 1 và sự kiện 3, và có mối liên hệ phụ thuộc với các sự kiện này. Việc đổi vị trí sự kiện 2 cho sự kiện 1 hoặc sự kiện 3 sẽ làm thay đổi trình tự logic và có thể làm sai lệch kết quả của dự án. Tuy nhiên, sự kiện 2 và sự kiện 5 không có mối liên hệ trực tiếp và không nằm trên cùng một nhánh. Do đó, sự kiện 2 có thể đổi vị trí cho sự kiện 5 mà không ảnh hưởng đến tính logic của sơ đồ. Vậy đáp án đúng là: Sự kiện 2 có thể đổi vị trí cho sự kiện 5.

480 Câu trắc nghiệm môn Quản lý dự án đầu tư có đáp án - Phần 4

Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 28:

Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Vậy thì thời gian thực hiện dự tính của dự án là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để tính thời gian thực hiện dự tính của dự án, ta cần xác định đường găng (critical path) trong sơ đồ PERT. Đường găng là đường đi dài nhất từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc của dự án.

Trong sơ đồ này, có các đường đi sau:
1. A -> C -> E = 6 + 7 + 8 = 21
2. A -> B -> D -> E = 6 + 10 + 9 + 8 = 33
3. A -> B -> E = 6 + 10 + 8 = 24
4. A -> F = 12.7

Đường đi dài nhất là A -> B -> D -> E với tổng thời gian là 33. Tuy nhiên, các giá trị trong câu hỏi có vẻ như không đúng với sơ đồ PERT đã cho.

Với các đáp án được đưa ra, có vẻ như đề bài đang kiểm tra một yếu tố khác không liên quan đến việc tìm đường găng. Do không có đường găng và thời gian phù hợp với bất kỳ đáp án nào được cho, và dựa trên hình ảnh sơ đồ PERT cung cấp và các giá trị thời gian cho trước, không thể xác định đáp án chính xác. Các đáp án cho thời gian thực hiện dự án quá lớn so với sơ đồ đã cho, ngoại trừ đáp án C (12.7), nhưng nó chỉ là một nhánh và không phải là đường găng.

Do đó, câu hỏi này có vẻ không đầy đủ hoặc có lỗi. Nếu phải chọn một đáp án, ta có thể chọn đáp án gần đúng nhất dựa trên các con số được cung cấp, nhưng cần lưu ý rằng cách tiếp cận này không chính xác trong quản lý dự án.

Câu 29:

Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Vậy tổng thời gian (tính theo tháng) thực hiện dự án này là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để tính tổng thời gian thực hiện dự án, ta cần xác định đường găng (critical path) của dự án. Đường găng là đường đi dài nhất từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc của dự án.

Có ba đường đi có thể trong sơ đồ này:

1. A -> C -> E -> G: 3 + 6 + 1 + 2 = 12 tháng
2. A -> B -> D -> F -> G: 3 + 2 + 5 + 1 + 2 = 13 tháng
3. A -> B -> D -> E -> G: 3 + 2 + 5 + 1 + 2 = 13 tháng

Vì đường đi A -> B -> D -> F -> G và A -> B -> D -> E -> G có tổng thời gian dài nhất là 13 tháng, đây là đường găng của dự án. Do đó, tổng thời gian thực hiện dự án là 13 tháng.

Câu 30:

T_CP(Critical Parth Time) là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

T_CP (Critical Path Time) là thời gian của tiến trình tới hạn, tức là thời gian cần thiết để hoàn thành chuỗi các công việc phụ thuộc lẫn nhau, quyết định thời gian hoàn thành toàn bộ dự án.

Câu 31:

Dự án có thời gian của tiến trình tới hạn là 12 tuần và độ lệch chuẩn về thời gian thực hiện dự tính của tiến trình tới hạn là 1,17. Cho biết thêm bảng phân phối xác suất (trích bảng phân phối một bên):

Vậy thì xác suất hoàn thành dự án trong vòng từ 11 đến 12 tuần lễ, là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để tính xác suất hoàn thành dự án trong khoảng từ 11 đến 12 tuần, ta cần tính giá trị Z tương ứng cho 11 tuần và 12 tuần, sau đó sử dụng bảng phân phối Z để tìm xác suất.

1. Tính Z cho 12 tuần:
- Vì 12 tuần là thời gian dự kiến hoàn thành, Z = 0 (trung bình).

2. Tính Z cho 11 tuần:
- Z = (X - μ) / σ
- Trong đó: X = 11 (thời gian cần tính xác suất), μ = 12 (thời gian dự kiến), σ = 1.17 (độ lệch chuẩn)
- Z = (11 - 12) / 1.17 = -0.8547
- Vì bảng phân phối xác suất cho giá trị dương, ta xét Z = 0.85 (làm tròn)

3. Tìm xác suất từ bảng phân phối Z:
- Tra bảng Z với Z = 0.85, ta được xác suất là 0.3023 hay 30.23%
- Xác suất hoàn thành dự án trong khoảng từ 11 đến 12 tuần là 30.23%.

Vậy đáp án đúng là 30,23%.

Câu 32:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để tính xác suất hoàn thành dự án trước 11 tuần, ta sử dụng công thức tính Z-score: Z = (X - μ) / σ, trong đó X là thời gian mong muốn (11 tuần), μ là thời gian dự kiến (12 tuần), và σ là độ lệch chuẩn (1.17 tuần).

Z = (11 - 12) / 1.17 = -0.85

Tra bảng phân phối xác suất chuẩn một bên, giá trị xác suất tương ứng với Z = -0.85 là 0.1977 hay 19.77%.

Vậy xác suất hoàn thành dự án trước 11 tuần là 19.77%.

Câu 33: