Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Vậy tổng thời gian (tính theo tháng) thực hiện dự án này là:

24 tháng

18 tháng

13 tháng

11 tháng

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Để tính tổng thời gian thực hiện dự án, ta cần xác định đường găng (critical path) của dự án. Đường găng là đường đi dài nhất từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc của dự án. Có ba đường đi có thể trong sơ đồ này: 1. A -> C -> E -> G: 3 + 6 + 1 + 2 = 12 tháng 2. A -> B -> D -> F -> G: 3 + 2 + 5 + 1 + 2 = 13 tháng 3. A -> B -> D -> E -> G: 3 + 2 + 5 + 1 + 2 = 13 tháng Vì đường đi A -> B -> D -> F -> G và A -> B -> D -> E -> G có tổng thời gian dài nhất là 13 tháng, đây là đường găng của dự án. Do đó, tổng thời gian thực hiện dự án là 13 tháng.

480 Câu trắc nghiệm môn Quản lý dự án đầu tư có đáp án - Phần 4

Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 30:

T_CP(Critical Parth Time) là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

T_CP (Critical Path Time) là thời gian của tiến trình tới hạn, tức là thời gian cần thiết để hoàn thành chuỗi các công việc phụ thuộc lẫn nhau, quyết định thời gian hoàn thành toàn bộ dự án.

Câu 31:

Dự án có thời gian của tiến trình tới hạn là 12 tuần và độ lệch chuẩn về thời gian thực hiện dự tính của tiến trình tới hạn là 1,17. Cho biết thêm bảng phân phối xác suất (trích bảng phân phối một bên):

Vậy thì xác suất hoàn thành dự án trong vòng từ 11 đến 12 tuần lễ, là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để tính xác suất hoàn thành dự án trong khoảng từ 11 đến 12 tuần, ta cần tính giá trị Z tương ứng cho 11 tuần và 12 tuần, sau đó sử dụng bảng phân phối Z để tìm xác suất.

1. Tính Z cho 12 tuần:
- Vì 12 tuần là thời gian dự kiến hoàn thành, Z = 0 (trung bình).

2. Tính Z cho 11 tuần:
- Z = (X - μ) / σ
- Trong đó: X = 11 (thời gian cần tính xác suất), μ = 12 (thời gian dự kiến), σ = 1.17 (độ lệch chuẩn)
- Z = (11 - 12) / 1.17 = -0.8547
- Vì bảng phân phối xác suất cho giá trị dương, ta xét Z = 0.85 (làm tròn)

3. Tìm xác suất từ bảng phân phối Z:
- Tra bảng Z với Z = 0.85, ta được xác suất là 0.3023 hay 30.23%
- Xác suất hoàn thành dự án trong khoảng từ 11 đến 12 tuần là 30.23%.

Vậy đáp án đúng là 30,23%.

Câu 32:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để tính xác suất hoàn thành dự án trước 11 tuần, ta sử dụng công thức tính Z-score: Z = (X - μ) / σ, trong đó X là thời gian mong muốn (11 tuần), μ là thời gian dự kiến (12 tuần), và σ là độ lệch chuẩn (1.17 tuần).

Z = (11 - 12) / 1.17 = -0.85

Tra bảng phân phối xác suất chuẩn một bên, giá trị xác suất tương ứng với Z = -0.85 là 0.1977 hay 19.77%.

Vậy xác suất hoàn thành dự án trước 11 tuần là 19.77%.

Câu 33:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để tính xác suất hoàn thành dự án trước 10 tuần, ta cần tính giá trị Z và sử dụng bảng phân phối Z. Công thức tính Z như sau: Z = (X - μ) / σ, trong đó X là giá trị cần tính xác suất (10 tuần), μ là thời gian dự kiến (12 tuần), và σ là độ lệch chuẩn (1,17).

Vậy, Z = (10 - 12) / 1,17 = -1,71.

Tra bảng phân phối Z (một bên) với Z = 1,71 (ta bỏ qua dấu âm vì bảng thường chỉ cho giá trị dương và xác suất cho phía âm tương ứng), ta được giá trị xác suất là 0,0436 hay 4,36%. Vì Z là âm, điều này có nghĩa là xác suất hoàn thành trước 10 tuần là 4,36%.

Câu 34:

ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

ACWP (Actual Cost of Work Performed), còn được gọi là chi phí thực tế (Actual Cost - AC), là tổng chi phí thực tế đã phát sinh để hoàn thành công việc trong một khoảng thời gian nhất định. Nó bao gồm tất cả các chi phí trực tiếp và gián tiếp liên quan đến công việc đã hoàn thành. Vì vậy, đáp án đúng là chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm hiện tại.

Câu 35:

ETC trong công thức EAC = ETC+ACWP được tính bằng:

Lời giải: