Các chiến lược WT trong phân tích ma trận SWOT thể hiện:

Sử dụng các điểm mạnh để tận dụng cơ hội

Hạn chế các mặt yếu để lợi dụng các cơ hội

Tối thiểu hóa những điểm yếu và tránh khỏi những mối đe dọa

Vượt qua những bất trắc bằng cách tận dụng các điểm mạnh

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Phân tích SWOT là một công cụ quan trọng trong quản trị chiến lược, giúp đánh giá điểm mạnh (Strengths), điểm yếu (Weaknesses), cơ hội (Opportunities) và thách thức (Threats) của một tổ chức. Ma trận SWOT sử dụng các yếu tố này để xây dựng các chiến lược phù hợp. * **Chiến lược SO:** Sử dụng điểm mạnh để tận dụng cơ hội. * **Chiến lược WO:** Hạn chế các điểm yếu để tận dụng cơ hội. * **Chiến lược ST:** Sử dụng điểm mạnh để đối phó với thách thức. * **Chiến lược WT:** Tối thiểu hóa điểm yếu và tránh khỏi các mối đe dọa. Như vậy, các chiến lược WT tập trung vào việc giảm thiểu tác động tiêu cực từ điểm yếu của tổ chức và né tránh các nguy cơ từ môi trường bên ngoài. Phương án 3 mô tả chính xác điều này.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 10

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 30:

. Chiến lược khi doanh nghiệp không đạt được mục tiêu trong tăng trưởng, đang trong giai đoạn bão hòa hoặc suy thoái. Doanh nghiệp phải phát triển bằng ngành nghề kinh doanh mới với thị trường mới và sản phẩm khác.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược đa dạng hóa là chiến lược mà doanh nghiệp phát triển bằng cách thâm nhập vào các ngành nghề kinh doanh mới, thị trường mới hoặc cung cấp các sản phẩm/dịch vụ khác biệt so với hiện tại. Điều này thường được thực hiện khi doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tăng trưởng ở các thị trường hiện tại, đang trong giai đoạn bão hòa hoặc suy thoái, và cần tìm kiếm cơ hội mới để phát triển.

Câu 31:

Hình thức kiểm tra được thực hiện sau khi các hoạt động đã xảy ra và đôi khi không thể khắc phục được nữa là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kiểm tra phản hồi (hay còn gọi là kiểm tra sau sự kiện) được thực hiện sau khi các hoạt động đã hoàn thành. Do đó, nếu có sai sót xảy ra, việc khắc phục có thể không còn khả thi hoặc rất khó khăn. Các hình thức kiểm tra khác như kiểm tra lường trước (pre-control), kiểm tra hiện hành (concurrent control), và kiểm tra đồng thời (real-time control) được thực hiện trước hoặc trong quá trình hoạt động để ngăn ngừa sai sót.

Câu 32:

Hành động giao trách nhiệm – quyền hạn của nhà quản trị cho người khác thay mặt mình để thực hiện một công việc cụ thể và hoàn thành trong một thời gian ấn định sẵn. Xong công việc, hết thời gian; quá trình này chấm dứt là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ủy quyền là hành động giao trách nhiệm và quyền hạn cho người khác để thực hiện công việc cụ thể trong một thời gian nhất định. Khi công việc hoàn thành hoặc hết thời gian, quá trình ủy quyền chấm dứt. Giao quyền và phân quyền là các khái niệm rộng hơn, không nhất thiết giới hạn trong một khoảng thời gian và công việc cụ thể.

Câu 33:

Khơi dậy động cơ thúc đẩy hành động của nhân viên là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Động cơ thúc đẩy hành động của nhân viên bao gồm nhiều yếu tố, nhưng cốt lõi là tạo ra sự đam mê trong công việc. Khi nhân viên đam mê, họ sẽ tự giác và nỗ lực hơn để đạt được mục tiêu. Sự thỏa mãn và lòng tự trọng cũng quan trọng, nhưng đam mê mới thực sự là động lực mạnh mẽ nhất. Tuy nhiên, vì câu hỏi này liên quan đến việc khơi dậy động cơ thúc đẩy hành động, và các đáp án khác (sự thỏa mãn, lòng tự trọng) cũng đóng góp vào động cơ này, nên đáp án "Tất cả đều đúng" là chính xác nhất, bao hàm tất cả các yếu tố thúc đẩy hành động của nhân viên.

Câu 34:

Phát biểu nào sau đây liên quan tới các kỹ năng của người quản trị là không chính xác:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Kỹ năng kỹ thuật là khả năng sử dụng kiến thức chuyên môn, quy trình, kỹ thuật cụ thể để thực hiện công việc. Trong các lựa chọn:
- Lựa chọn 1: Giám đốc có hiểu biết về tài chính kế toán là kỹ năng kỹ thuật.
- Lựa chọn 3: Trưởng phòng hành chính có quan hệ tốt là kỹ năng nhân sự.
- Lựa chọn 4: Tổ trưởng văn thư nhận thấy bất thường trong soạn thảo văn bản là kỹ năng tư duy.

Lựa chọn 2 không chính xác vì việc Trưởng phòng kinh doanh nhận định đúng đắn về việc không thể đưa hàng đi bán là kỹ năng tư duy (khả năng phân tích, đánh giá tình hình), không phải kỹ năng kỹ thuật.

Câu 35:

Điền vào chỗ trống " chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra ... hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định".

Lời giải: