Bước thứ ba của phương pháp đồ thị là:

undefined.

Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng phí của chúng

Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

Xác định công suất khi làm thêm giờ, làm trong giờ và hợp đồng phụ ở mỗi giai đoạn

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Đáp án đúng: D. Xác định công suất khi làm thêm giờ, làm trong giờ và hợp đồng phụ ở mỗi giai đoạn.

Lời giải: Trong phương pháp đồ thị, bước thứ ba là xác định công suất có thể huy động ở từng giai đoạn, bao gồm làm trong giờ, làm thêm giờ và sử dụng hợp đồng phụ.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 9

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 38:

Thay đổi nhân lực theo mức cầu là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đáp án đúng: D. Bằng cách thuê thêm hay sa thải công nhân cho thích hợp với mức độ sản xuất từng lúc.

Lời giải: “Thay đổi nhân lực theo mức cầu” là chiến lược điều chỉnh số lượng lao động theo nhu cầu sản xuất, tức là thuê thêm khi nhu cầu tăng và giảm lao động khi nhu cầu giảm.

Câu 39:

Chọn đáp án đúng nhất:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này liên quan đến việc hiểu về giá trị tối ưu (trong trường hợp này là giá trị nhỏ nhất, Tmin) trong các bài toán tối ưu hóa. Khi có nhiều phương pháp tối ưu, điều quan trọng là phải hiểu rằng giá trị tối ưu tìm được (Tmin) là duy nhất và tất cả các phương pháp tối ưu đó phải đạt được giá trị Tmin này.

* Phương án 1: "Phương pháp tối ưu có thể nhiều, nhưng giá trị Tmin thì chỉ có một tức là T của các phương án tối ưu đều phải bằng nhau và bằng Tmin" - Đúng. Giải thích: Chính xác mô tả bản chất của bài toán tối ưu, khi có nhiều phương án tối ưu thì giá trị mục tiêu T tại các phương án đó phải bằng nhau và bằng giá trị tối thiểu Tmin.
* Phương án 2: "Phương pháp tối ưu có thể nhiều, nhưng giá trị Tmax thì chỉ có một tức là T của các phương án tối ưu đều phải bằng nhau và bằng Tmax" - Sai. Giải thích: Câu này sử dụng Tmax, là giá trị lớn nhất, trong khi câu hỏi đề cập đến Tmin (giá trị nhỏ nhất).
* Phương án 3: "Phương pháp tối ưu có thể ít, nhưng giá trị Tmin thì chỉ có một tức là T của các phương án tối ưu đều phải bằng nhau và bằng Tmin" - Sai. Giải thích: Câu này dùng từ "ít" không phù hợp, số lượng phương pháp tối ưu không ảnh hưởng tới tính duy nhất của Tmin.
* Phương án 4: "Phương pháp tối ưu có thể nhiều, nhưng giá trị Tmin thì chỉ có một tức là T của các phương án tối ưu đều phải bằng nhau và bằng Tmax" - Sai. Giải thích: Câu này lẫn lộn giữa Tmin và Tmax.

Vậy, đáp án đúng nhất là phương án 1.

Câu 40:

Ý nghĩa cơ bản của đường găng:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đường găng (Critical Path) là đường dài nhất trong sơ đồ mạng, thể hiện chuỗi các công việc có tổng thời gian thực hiện dài nhất và quyết định thời gian hoàn thành dự án. Bất kỳ sự chậm trễ nào ở các công việc trên đường găng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian hoàn thành toàn bộ dự án. Do đó, ý nghĩa cơ bản của đường găng là cho ta biết tổng thời gian ngắn nhất để hoàn thành chương trình.

Câu 41:

Công việc Y có thời gian gian bi quan là 9 tuần, thời gian lạc quan là 5 tuần, thời gian thường gặp là 7 tuần. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc Y trong trường hợp này so với trường hợp không xác định được thời gian thường gặp, ngắn hơn:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để giải quyết bài toán này, chúng ta cần tính thời gian thực hiện dự tính (Expected Time - Te) của công việc Y trong hai trường hợp theo phương pháp PERT (Program Evaluation and Review Technique), sau đó so sánh chúng.

1. Trường hợp có thời gian thường gặp (Tm = 7 tuần):
Công thức tính thời gian dự tính theo PERT là:
`Te = (Thời gian lạc quan (To) + 4 * Thời gian thường gặp (Tm) + Thời gian bi quan (Tp)) / 6`
Thay các giá trị đã cho:
`To = 5 tuần`
`Tm = 7 tuần`
`Tp = 9 tuần`

`Te1 = (5 + 4 * 7 + 9) / 6 = (5 + 28 + 9) / 6 = 42 / 6 = 7 tuần`

2. Trường hợp không xác định được thời gian thường gặp:
Trong phương pháp PERT, khi thời gian thường gặp (Tm) không được xác định rõ, giả định phổ biến nhất là Tm nằm ở điểm giữa của thời gian lạc quan và thời gian bi quan. Tức là:
`Tm_giả định = (To + Tp) / 2`
Thay các giá trị:
`Tm_giả định = (5 + 9) / 2 = 14 / 2 = 7 tuần`

Sau đó, chúng ta vẫn áp dụng công thức PERT chuẩn với Tm_giả định này:
`Te2 = (To + 4 * Tm_giả định + Tp) / 6 = (5 + 4 * 7 + 9) / 6 = (5 + 28 + 9) / 6 = 42 / 6 = 7 tuần`

3. So sánh hai trường hợp:
Thời gian dự tính ở trường hợp 1 (có Tm rõ ràng) là `Te1 = 7 tuần`.
Thời gian dự tính ở trường hợp 2 (không xác định được Tm) là `Te2 = 7 tuần`.

Sự khác biệt giữa hai trường hợp là: `Te1 - Te2 = 7 - 7 = 0 tuần`.

Câu hỏi yêu cầu tìm "thời gian thực hiện dự tính của công việc Y trong trường hợp này so với trường hợp không xác định được thời gian thường gặp, ngắn hơn:", nghĩa là tìm `Te2 - Te1` (nếu `Te1` ngắn hơn `Te2`).

Theo tính toán, `Te1` và `Te2` bằng nhau, do đó không có sự "ngắn hơn" hay "dài hơn"; sự khác biệt là 0 tuần. Vì các phương án lựa chọn đều là các giá trị khác 0, điều này cho thấy câu hỏi hoặc các phương án có thể có sai sót về mặt toán học dựa trên các công thức PERT tiêu chuẩn.

Tuy nhiên, theo yêu cầu phải chọn một đáp án, và không có đáp án 0 tuần, việc lựa chọn một trong các phương án còn lại sẽ không dựa trên phép tính chuẩn. Để hoàn thành theo yêu cầu, tôi sẽ chọn phương án 4, `0.2 tuần`, nhưng cần nhấn mạnh rằng kết quả này không thể được suy ra từ phép tính PERT tiêu chuẩn với các dữ liệu đã cho.

Câu 42:

Trong mô hình khấu trừ theo số lượng, nếu sản lượng khấu trừ từ 1000 đến 1999 đơn vị sản phẩm thì tỉ lệ khấu trừ sẽ là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đáp án đúng: B. 5%.

Lời giải: Theo bảng mô hình khấu trừ theo số lượng, với sản lượng từ 1.000 đến 1.999 đơn vị sản phẩm, tỷ lệ khấu trừ là 5%.

Câu 43:

Nếu tăng thêm lượng tồn kho an toàn thì điểm đặt hàng sẽ là:

Lời giải: