Thay đổi nhân lực theo mức cầu là:

Nhà quản trị có thể tăng mức tồn kho trong gia đoạn có nhu cầu thấp giành để tăng mức cung cấp khi có nhu cầu cao ở các giai đoạn tới trong tương lai

Thường sử dụng công nhân làm bán thời gian để bổ sung cho nguồn lao động không cần kỹ thuật

Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách quảng cáo, khuyến thị, tăng số nhân viên bán hàng và giảm giá

Bằng cách thuê thêm hay sa thải công nhân cho thích hợp với mức độ sản xuất từng một lúc

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này liên quan đến việc điều chỉnh nhân lực theo mức cầu. Đáp án đúng là cách doanh nghiệp điều chỉnh số lượng công nhân (thuê thêm hoặc sa thải) để phù hợp với mức độ sản xuất, tức là đáp ứng mức cầu hiện tại. Các phương án khác không mô tả trực tiếp việc thay đổi nhân lực để đáp ứng cầu.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 9

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 39:

Chọn đáp án đúng nhất:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này liên quan đến việc hiểu về giá trị tối ưu (trong trường hợp này là giá trị nhỏ nhất, Tmin) trong các bài toán tối ưu hóa. Khi có nhiều phương pháp tối ưu, điều quan trọng là phải hiểu rằng giá trị tối ưu tìm được (Tmin) là duy nhất và tất cả các phương pháp tối ưu đó phải đạt được giá trị Tmin này.

* Phương án 1: "Phương pháp tối ưu có thể nhiều, nhưng giá trị Tmin thì chỉ có một tức là T của các phương án tối ưu đều phải bằng nhau và bằng Tmin" - Đúng. Giải thích: Chính xác mô tả bản chất của bài toán tối ưu, khi có nhiều phương án tối ưu thì giá trị mục tiêu T tại các phương án đó phải bằng nhau và bằng giá trị tối thiểu Tmin.
* Phương án 2: "Phương pháp tối ưu có thể nhiều, nhưng giá trị Tmax thì chỉ có một tức là T của các phương án tối ưu đều phải bằng nhau và bằng Tmax" - Sai. Giải thích: Câu này sử dụng Tmax, là giá trị lớn nhất, trong khi câu hỏi đề cập đến Tmin (giá trị nhỏ nhất).
* Phương án 3: "Phương pháp tối ưu có thể ít, nhưng giá trị Tmin thì chỉ có một tức là T của các phương án tối ưu đều phải bằng nhau và bằng Tmin" - Sai. Giải thích: Câu này dùng từ "ít" không phù hợp, số lượng phương pháp tối ưu không ảnh hưởng tới tính duy nhất của Tmin.
* Phương án 4: "Phương pháp tối ưu có thể nhiều, nhưng giá trị Tmin thì chỉ có một tức là T của các phương án tối ưu đều phải bằng nhau và bằng Tmax" - Sai. Giải thích: Câu này lẫn lộn giữa Tmin và Tmax.

Vậy, đáp án đúng nhất là phương án 1.

Câu 40:

Ý nghĩa cơ bản của đường găng:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đường găng (Critical Path) là đường dài nhất trong sơ đồ mạng, thể hiện chuỗi các công việc có tổng thời gian thực hiện dài nhất và quyết định thời gian hoàn thành dự án. Bất kỳ sự chậm trễ nào ở các công việc trên đường găng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian hoàn thành toàn bộ dự án. Do đó, ý nghĩa cơ bản của đường găng là cho ta biết tổng thời gian ngắn nhất để hoàn thành chương trình.

Câu 41:

Công việc Y có thời gian gian bi quan là 9 tuần, thời gian lạc quan là 5 tuần, thời gian thường gặp là 7 tuần. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc Y trong trường hợp này so với trường hợp không xác định được thời gian thường gặp, ngắn hơn:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

The PERT formula Te = (Optimistic + 4*Most Likely + Pessimistic) / 6 is used to calculate the expected time. Without the 'Most Likely' estimate, a simplified average of Optimistic and Pessimistic times is often used: (Optimistic + Pessimistic) / 2. Having the 'Most Likely' estimate generally makes the overall time estimate more accurate and thus potentially shorter as it refines the prediction. The problem states that having this value will result in the time being 'shorter'. Therefore, the time will be shorter than the calculation that lacks the 'most likely' time estimate.

Câu 42:

Trong mô hình khấu trừ theo số lượng, nếu sản lượng khấu trừ từ 1000 đến 1999 đơn vị sản phẩm thì tỉ lệ khấu trừ sẽ là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này liên quan đến mô hình khấu trừ theo số lượng, nơi tỉ lệ khấu trừ thay đổi dựa trên số lượng sản phẩm được mua. Tuy nhiên, câu hỏi không cung cấp đủ thông tin về bảng khấu trừ cụ thể. Vì vậy, không thể xác định đáp án chính xác mà không có thêm dữ liệu về chính sách khấu trừ của mô hình đang được đề cập. Do đó, không có đáp án đúng trong các lựa chọn đã cho.

Câu 43:

Nếu tăng thêm lượng tồn kho an toàn thì điểm đặt hàng sẽ là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Điểm đặt hàng lại (Reorder Point - ROP) là mức tồn kho mà khi đạt đến mức đó, cần phải đặt hàng bổ sung để tránh tình trạng hết hàng. Công thức tính điểm đặt hàng lại bao gồm nhu cầu trong thời gian chờ đợi (Lead time demand) và lượng tồn kho an toàn (Safety stock). Nhu cầu trong thời gian chờ đợi được tính bằng thời gian chờ đợi (L) nhân với nhu cầu trung bình mỗi đơn vị thời gian (d). Vì vậy, công thức đúng là ROP = L x d + dự trữ an toàn.

Câu 44:

Biện pháp nào làm giảm lượng tồn kho trong các giai đoạn:

Lời giải: