Một dự án có tổng vốn đầu tư là 150 triệu đồng. Các khoản dự kiến thu từ lợi nhuận ròng và khấu hao như sau: 

ĐVT: Triệu đồng

Năm	Lợi nhuận ròng và khấu hao
1	40
2	50
3	40
4	20
5	10

Thời gian hoàn vốn đầu tư không có chiết khấu của dự án là:

Dự án lắp ghép một khu nhà công nghiệp, có các công việc: 
  (A) Làm móng nhà, thời gian thực hiện dự tính 4 tuần, bắt đầu ngay.  
  (B) Vận chuyển cần cẩu về, 1 tuần, bắt đầu ngay.  
  (C) Lắp dựng cần trục, 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu.  
  (D) Vận chuyển cấu kiện, 4 tuần, bắt đầu ngay.  
  (E) Lắp ghép khung nhà, 7 tuần, sau lắp cần cẩu” 
Vậy thời gian thực hiện dự tính của dự án này là:

Thông tin của một dự án cho trong bảng sau. Vậy phương sai về thời gian thực hiện dự tính của công việc B là: 

Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:
- ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng 
- BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng 
- BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng 
- BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng 
Vậy chỉ số khối lượng công việc (PCI) của hạng mục này là:

Có bảng tính toán các đại lượng của phương trình đường thẳng dùng dự báo như sau:

Phương trình đường thẳng dùng dự báo dạng tổng quát là: yt = a₀+ a₁t và hệ phương trình chuẩn tắc là: \(\left\{ \begin{array}{l} \sum {y = n{a_0} + {a_1}\sum t } \\ \sum {yt = {a_0}\sum t + {a_1}\sum {{t^2}} } \end{array} \right.\)

Vậy hệ số a₀ bằng:

Phân loại đầu tư theo đầu tư mới, đầu tư mở rộng, đầu tư cải tạo công trình đang hoạt động là cách phân loại đầu tư, theo:

Yêu cầu của một dự án đầu tư là:

Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Vậy thì thời gian thực hiện dự tính của dự án là:

Công suất hòa vốn là:

Một trong ba giai đoạn hình thành và thực hiện một dự án đầu tư, là:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 11 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, phương án có chi phí thấp nhất là:

Mức cầu về một loại hàng hóa trong 6 năm được cho trong bảng sau: 

Nếu dự báo bằng phương pháp lượng tăng (giảm) tuyệt đối bình quân, ta có mức cầu của năm thứ 8 là: 

Tính toán chỉ tiêu Việc làm và thu nhập của người lao động trong dự án khả thi, là nội dung của:

Giữa NPV và IRR có mối quan hệ sau đây:

Nghiên cứu nội dung tài chính trong dự án khả thi, là để đánh giá lợi ích của:

Chi phí cơ hội trong dự án, được:

Công thức: Q_MP dùng để tính:

Tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án bằng các đường cong hình chữ S, trên đồ thị có trục tung bên trái và trục tung bên phải. Vậy thì:

Khí bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo nguyên tắc:

Ngân lưu ròng của một dự án, như sau:

Vậy IRR của dự án, bằng:

Hãy tìm câu sai sau đây: