Chọn đáp án đúng. Ký hiệu:  trong sơ đồ PERT, để chỉ:

Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: Vẽ sơ đồ GANTT của dự án, là:

Sản lượng hoà vốn tính theo điểm hoà vốn lý thyết so với sản lượng hoà vốn tính theo điểm hoà vốn tiền tệ, thì:

IRR là suất chiết khấu làm cho hiện giá thuần (NPV):

Dự án có sơ đồ PERT dưới đây. Thời gian (tuần) hoàn thành dự án này là:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn  thành  dự án xuống còn 13 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, có: 

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. Nếu đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì sẽ có:

Mua bán cổ phiếu trên thị trường chứng khoán là:

Có bảng tính toán các đại lượng của phương trình đường thẳng dùng dự báo như sau:

Phương trình đường thẳng dùng dự báo dạng tổng quát là: yt = a₀+ a₁t và hệ phương trình chuẩn tắc là: \(\left\{ \begin{array}{l} \sum {y = n{a_0} + {a_1}\sum t } \\ \sum {yt = {a_0}\sum t + {a_1}\sum {{t^2}} } \end{array} \right.\)

Vậy hệ số a₀ bằng:

Phân loại đầu tư theo nội dung kinh tế, có bao nhiêu hình thức:

Khi công suất của dự án giảm, định phí/1 sản phẩm có xu hướng:

Công suất của dự án:

Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ GANTT được thể hiện:

Dự án tiền khả thi và dự án khả thi đối với những dự án đầu tư có quy mô lớn:

Khí bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo nguyên tắc:

Chỉ số SPI = BCWP/BCWS là:

Công ty liên doanh SH dự định đầu tư một nhà máy sản xuất linh kiện xe gắn máy với số vốn đầu tư ban đầu là 50 triệu USD. Báo cáo ngân lưu của dự án như sau:

Tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của nhà máy là:

Cho sơ đồ PERT của một dự án. Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn  thành  dự án xuống còn 14 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

Có thể tính IRR bằng:

Dự án đầu tư XD công trình Công nghiệp điện (thuộc nhóm B) có  tổng mức đầu tư lớn nhất là:

Công suất dự án, có mấy loại: