Sơ đồ PERT cải tiến của một dự án có hai tịến trình ADI và CFHI như sau:

 

Ngân lưu ròng của hai dự án A và B cho trong bảng sau:

Với suất chiết khấu tính toán là 10%, hiện giá thuần (NPV):

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Thời gian rút ngắn của công việc E là:

Vốn đầu tư của nước ngoài vào Việt nam có các thành phần:

Công ty TNHH in Kinh tế dự định đầu tư mua một máy in mới có các thông số được dự tính như sau:

ĐVT: Triệu đồng

Tỷ số B/C (Tỷ số lợi ích/ chi phí) của dự án là: 

Công ty  liên doanh Cao su Việt – Hung dự định xây dựng nhà máy sản xuất bao găng tay với số vốn đầu tư là 140 triệu đồng. Lợi nhuận ròng và khấu hao dự kiến được cho như sau: 

ĐVT: Triệu đồng 

Thời gian hoàn vốn đầu tư có chiết khấu (Với suất chiết khấu là 20%/năm) của dự án là:

Doanh  nghiệp B mua một máy xay xát gạo với giá là 1 tỷ 2 trăm triệu đồng. Máy này được sử dụng trong 4 năm. Sau 4 năm sử dụng máy được bán thanh lý với giá là 200 triệu đồng. Doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo khối lượng sản phẩm với lượng sản phẩm của năm 1,2,3,4 theo tỷ lệ 1 ;1,2 ;1,3 và 1,5. Mức khấu hao của năm:

Vị trí của công việc cùng tên nằm trong các tiến trình khác nhau của sơ đồ PERT khi đưa vào sơ đồ PERT cải tiến, thì:

 Trình bày sự cần thiết phải đầu tư trong dự án khả thi là phải trình bày:

Dự án đầu tư X có tổng số vốn là 1 tỷ đồng. Xác định thời gian hoàn vốn của dự án biết rằng lãi ròng và khấu hao hàng năm của dự án lần lượt là 200, 270, 350, 480, 500 triệu đồng.

Cho sơ đồ PERT của một dự án: 

Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án. Ta có thể:

 Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:
- ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng 
- BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng 
- BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng 
- BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng 
Vậy EAC (chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án), là:

Có ngân lưu ròng của hai dự án như sau: 
Năm                0                  1 
Dự án A         -6000           9000 
Dự án B        -10.000       14.000 
Với lãi suất tính toán của dự án là 20%, thì:

Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án. Trên phương diện nguyên tắc, cách bố trí này, là:

Thông tin về một dự án cho trong bảng sau:

Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc B là:

Thời gian thực hiện dự án là 12 tuần. Thời điểm này đang là cuối tuần thứ 9. Số liệu cập nhật được cho trong bảng sau đây (trích):

Mối quan hệ giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, thuộc:

Nghiên cứu, phân tích thị trường trong dự án đầu tư, nhằm xác định:

Khí bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo nguyên tắc:

Căn cứ vào Tỷ số lợi ích/ chi phí (B/C: Benefit/ Cost Ratio) để lựa chọn dự án, khi:

Khi IRR > lãi suất tính toán, thì suất sinh lời của vốn đầu tư dự án: 

Nhìn vào sơ đồ GANTT sẽ nhận biết điều gì dưới đây: