Khoa Công nghệ thông tin trường Đại học Công nghiệp TP. HCM dự định in một loại  sách giáo khoa phục vụ cho việc giảng dạy, dự toán chi phí như sau: 
Định phí: 250.000.000 đ 
Biến phí đơn vị: 20.000 đ/ cuốn 
Giá bán: 30.000 đ/ cuốn 
Do yêu cầu phải biên tập, chỉnh lý lại sách nên khoa phải trả lương thêm cho các giáo viên phụ trách công việc này một số tiền là 50 triệu đồng/ năm. Doanh thu hòa vốn lý thuyết của việc in sách là:

Nhà xuất bản Giao thông vận tải in Niên giám giao thông vận tải, dự toán chi phí là: 
Định phí: 300.000.000 đ 
Biến phí đơn vị: 200.000 đ/cuốn 
Giá bán: 300.000 đ/cuốn 
Khấu hao cơ bản hàng năm của các thiết bị in ấn là 60 triệu đồng, trả nợ vay ngân hàng mỗi 
năm là 60 triệu đồng và không phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp.  
Sản lượng hòa vốn trả nợ của nhà xuất bản là:

Chỉ số SPI = BCWP/BCWS là:

Đường điều hòa nguồn lực thực hiện dự án tốt nhất phải là:

Có 2 dự án làm đường giao thông tương tự nhau. Đường 1 là đường cũ, đường 2 tương tự đường 1 và chuẩn bị khởi công. Số liệu về chi phí xây dựng cho trong bảng:

Nếu áp dụng phương pháp ước lượng thừa số để xác định tổng mức đầu tư. Thì tổng mức đầu tư của đường 2 sẽ là:

Dự án tiền khả thi và dự án khả thi đối với những dự án đầu tư có quy mô lớn:

Công thức: \({t_{ei}} = ({t_0} + 4{t_m} + {t_p})/6\) dùng để xác định:

Cho hai sơ đồ với các mũi tên chỉ công việc của dự án, vậy thì:

Rút ngắn thời gian hoàn thành một dự án có thể được tiến hành qua bao nhiêu lần:

Nội dung của một dự án: “Công  việc A thực hiện trong 4 tuần, bắt đầu ngay. Công việc B thực hiện trong 1 tuần, bắt đầu ngay.  Công  việc C thực hiện trong 2 tuần, sau A. Công việc D thực hiện trong 3 tuần, bắt đầu ngay. Công việc E thực hiện trong 1 tuần, sau B và C” Biết thời gian dự trữ của công  việc B là  5  tuần, công việc D là  4  tuần, hao phí 01 đơn vị nguồn lực/tuần, bố trí và điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến như sau:

Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất thực tế của dự án từ năm 2010 trở đi, là:

Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: Xây dựng bảng phân tích công việc, là:

Dự án sản xuất 2 loại sản phẩm, kế hoạch sản xuất trong một năm như sau: 

- Sản phẩm A sản xuất 400 tấn 

- Sản phẩm B sản xuất 100 tấn 

Định mức sản phẩm dự kiến, sản phẩm A: 4 tấn/người-năm, sản phẩm B: 2 tấn/người-năm. Tổng nhu cầu lao động trực tiếp của dự án là:

Nếu chủ đầu tư có ít vốn, đầu tư có rủi ro cao và có nhiều cơ hội đầu tư thì nên chọn dự án, có:

CV = BCWP - ACWP. Chọn đáp án đúng dưới đây:

Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:
- ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng 
- BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng 
- BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng 
- BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng 
Vậy chỉ số thực hiện chi phí (CPI) của hạng mục này là:

(…) là hình thức đầu tư được ký giữa các nhà đầu tư nhằm hợp tác kinh doanh phân chia lợi nhuận, phân chia sản phẩm mà không thành lập pháp nhân. Hãy điền vào dấu (…) của câu trên, một trong 4 hình thức đầu tư xây dựng cơ bản sau đây:

ODA (Official Development Assistance) là phương thức đầu tư:

Công việc C trong sơ đồ dưới đây:

Tìm câu sai trong các câu sau đây:

Dự án có sơ đồ PERT dưới đây. Vậy thì đường găng của dự án là: