Công ty Daso dự định đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất bột giặt với số liệu như sau: 
ĐVT: triệu đồng

Năm	0	1	2	3
Ngân lưu ròng	-400	200	200	200

Nếu chi phí cơ hội của vốn đầu tư là 10%, NPV của dự án là:

Phương pháp sơ đồ PERT có ưu nhược điểm gì?

Nông trường Sông Hậu dự định đầu tư một máy sấy mít với giá là 300 triệu đồng. Lợi nhuận ròng và khấu hao từ năm 1 đến năm 3 của nhà máy là 150  triệu đồng/ năm. Sau 3 năm sử dụng máy sẽ không có giá trị thu hồi. Suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của dự án là: 

Căn cứ vào công thức dưới đây để chọn đáp án sai trong số 4 đáp án:

\({T_p} = \sum\limits_{i = 1}^n {{t_{ei}}} \)

Lãi suất khi chưa có lạm phát (lãi suất thực) là 3%, tỷ lệ lạm phát là 5%. Vậy lãi suất dùng để tính toán (lãi suất danh nghĩa) là:

Chọn phương án đúng sau đây: Mức cầu về một loại hàng hóa trong 6 năm được cho trong bảng sau: 

Nếu dự báo bằng phương pháp lượng tăng (giảm) tuyệt đối bình quân, ta có mức cầu của năm thứ 7 là: 

Ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

Nếu căn cứ vào IRR để chọn dự án, thì nên:

Tìm câu sai trong các câu sau đây:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này  sẽ xuất hiện những tiến trình tới hạn mới. Trong đó có 01 tiến trình tới hạn với nhiều công việc nhất. Phương án rút ngắn tiến trình tới hạn này có chi phí thấp nhất là:

Nhà đầu tư, có thể là:

Dự án có sơ đồ PERT như sau: 

Vậy tổng thời gian (tính theo tháng) thực hiện dự án này là:

T_B là ký hiệu của:

Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: Xây dựng bảng phân tích công việc, là:

Quản lý tổng thể nhiều dự án, bằng:

Thời gian hoàn vốn của dự án có nhược điểm:

Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Để giải quyết vấn đề thiếu vốn, Chủ đầu tư, nên:

Một trong các cách dự báo nhu cầu bằng phương pháp mô hình toán và ngoại suy thống kê, là:

Công  suất mà  dự án có thể thực  hiện được trong điều kiện sản xuất bình  thường; tức máy móc không bị gián đoạn vì những lý do không được dự tính trước (thường lấy 300 ngày/năm, 1-1,5 ca/ngày, 8h/ca) là:

Báo cáo ngân lưu của dự án gồm các thành phần:

Có dòng ngân lưu của hai dự án A và B như sau: 
                      Năm                0                  1 
                    Dự án A        -1000           1400 
                    Dự án B        -10.000       14.000 

Đối tượng nào sau đây quan tâm nhiều nhất đến hiệu quả kinh tế, xã hội và môi trường của dự án: