Chỉ số nào được sử dụng để đo lường hiệu quả chi phí của dự án?

Trong các yếu tố đảm bảo chất lượng dự án, quản lý chất lượng đóng vai trò quan trọng nhất. Quản lý chất lượng bao gồm các hoạt động và quy trình để đảm bảo rằng dự án đáp ứng các yêu cầu và tiêu chuẩn chất lượng đã đề ra. Kiểm tra tiến độ, đánh giá tài chính và xây dựng đội ngũ đều quan trọng, nhưng chúng là các khía cạnh khác nhau của quản lý dự án, chứ không trực tiếp đảm bảo chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ của dự án.

Phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) giúp đánh giá rủi ro dự án bằng cách xác định các yếu tố bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến dự án. Ma trận rủi ro là một công cụ trực quan để đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của rủi ro, từ đó ưu tiên các rủi ro cần được quản lý. Phân tích tài chính tập trung vào các khía cạnh tài chính của dự án, không trực tiếp đánh giá rủi ro một cách toàn diện. Biểu đồ Gantt là công cụ quản lý dự án để lập kế hoạch và theo dõi tiến độ, không phải để đánh giá rủi ro. Do đó, cả A và B đều là đáp án đúng nhưng B chính xác hơn vì Ma trận rủi ro được sử dụng trực tiếp để đánh giá rủi ro. Tuy nhiên, phân tích SWOT cũng có thể được sử dụng để xác định rủi ro.

Nghiên cứu nội dung kinh tế-xã hội trong dự án khả thi nhằm đánh giá lợi ích của dự án cho nhiều đối tượng khác nhau, bao gồm chủ đầu tư (A), quốc gia (B), người lao động (C), và ngân hàng (D). Tuy nhiên, khi xét đến phạm vi ảnh hưởng rộng lớn nhất và mục tiêu bao quát nhất của các nghiên cứu kinh tế-xã hội, đánh giá lợi ích cho 'Quốc gia' là đáp án phù hợp nhất. Điều này là do các dự án có tác động lớn đến nền kinh tế, xã hội, môi trường và an ninh của một quốc gia. Các yếu tố kinh tế-xã hội xem xét đến tác động của dự án đến GDP, việc làm, thu nhập, cơ sở hạ tầng, y tế, giáo dục, và nhiều khía cạnh khác của đời sống quốc gia.