Yêu cầu nào sau đây không nằm trong một hệ thống đánh giá nhân viên tốt:

Phương pháp đánh giá nhân viên nào là sắp xếp nhân viên từ người giỏi nhất đến người kém nhất theo một số điểm chính như: thái độ làm việc, kết quả công việc…

Nhóm chức năng nào chú trọng nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cần thiết? 

Bất bình tưởng tưởng là:

Ưu điểm của phương pháp bảng câu hỏi để thu thập thông tin trong phân tích công việc là:

Cơ sở của quá trình tuyển chọn:

Lương tối thiểu nhân với hệ số lương sẽ  bằng

Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của quản trị nhân lực?

Trong tiến trình thực hiện phân tích công việc, phòng nào đóng vai trò chính, trực tiếp?

Ưu điểm nào sau đây không pải là ưu điểm của phương pháp thang đo đánh giá đồ họa:

Người lao động không rời khỏi nơi làm việc nhưng không làm việc hay làm việc cầm chừng. Đây là hình thức tranh chấp lao động nào.

Phân loại theo mục dích của nội dung đào tạo, đào tạo có các hình thức:

Để đánh giá công việc cần thiết lập một hệ thống đánh giá với yếu tố nào?

Bản mô tả, yêu cầu và tiêu chẩn thực hiện công việc có điểm giống nhau nào?

Phương pháp hiệu quả nhất trong việc thu hút nguồn tuyển mộ là:

Nhược điểm của hình thức trả lương theo nhân viên là
 

Lợi ích nào sau đây mà đào tạo và phát triển nguồn nhân mang lại cho xã hội:

Khi xác định nhu cầu nhân lực cho năm tới theo phương pháp tính lượng lao động hao phí, yếu tố nào là không cần thiết?

Bước thứ 2 trong quá trình phân tích công việc là:

Một công nhân hoàn thành kế hoạch là 103.4%, tiền công sp theo đơn giá cố định của công nhân đó là 800000đ. Theo quy định cứ hoàn thành vượt mức 1% là được hưởng lương là 1.5% so với tiền công theo đơn giá cố định. Tiền công tính theo sp có thưởng của công nhân đó là:

Trong điều kiện chủ nghĩa tư bản hiện đại, xét trong mối quan hệ lao động thì người thợ đóng vai trò là: