“Xác định chiến lược có thể thay thế mà công ty nên xem xét thực hiện. Tập hợp các chiến lược thành các nhóm riêng biệt nếu có thể”. Đây là một bước phát triển của:

Ma trận SWOT

Ma trận QSPM

Ma trận EFE

Ma trận IFE

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Đề bài mô tả một bước trong quá trình hoạch định chiến lược, cụ thể là xác định và nhóm các chiến lược có thể thay thế. Bước này thường được thực hiện sau khi đã phân tích môi trường bên trong và bên ngoài (thông qua ma trận SWOT, EFE, IFE). Ma trận QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) là công cụ được sử dụng để đánh giá và lựa chọn các chiến lược đã được xác định trước đó. Do đó, việc xác định và nhóm các chiến lược là một bước chuẩn bị cho việc sử dụng ma trận QSPM.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 26

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 5:

Vai trò của quản trị chiến lược

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị chiến lược đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng và phát triển tổ chức. Nó bao gồm việc xác định mục tiêu và tìm cách đạt được chúng thông qua các hoạt động được thực hiện bởi con người (A). Quản trị chiến lược cũng cần xem xét một cách toàn diện các tổ chức và cá nhân liên quan để đảm bảo sự hài hòa và hợp tác (B). Cuối cùng, quản trị chiến lược không chỉ tập trung vào ngắn hạn mà còn phải gắn liền với sự phát triển dài hạn của tổ chức (C). Vì vậy, tất cả các câu trên đều đúng.

Câu 6:

Vai trò của Quản trị chiến lược (QTCL):

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị chiến lược (QTCL) đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng và phát triển tổ chức. Nó không chỉ tập trung vào sự phát triển ngắn hạn mà còn xem xét đến bối cảnh cạnh tranh dài hạn (A). QTCL cũng quan tâm đến các bên liên quan, bao gồm cả tổ chức và cá nhân, đồng thời chú trọng cả hiệu suất và hiệu quả (B). Cuối cùng, QTCL hướng đến việc đạt được mục tiêu của tổ chức thông qua các hành động và sự phối hợp của con người (C). Do đó, đáp án D (Cả A, B & C) là đáp án đúng nhất vì nó bao gồm tất cả các vai trò quan trọng của QTCL.

Câu 7:

Quản trị chiến lược đã trải qua mấy giai đoạn?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị chiến lược đã trải qua 4 giai đoạn phát triển chính:

1. Giai đoạn 1: Hoạch định tài chính cơ bản (Basic Financial Planning): Tập trung vào việc lập ngân sách hàng năm và kiểm soát tài chính.
2. Giai đoạn 2: Hoạch định dựa trên dự báo (Forecast-based Planning): Sử dụng các dự báo để lập kế hoạch trung hạn, thường là 5 năm.
3. Giai đoạn 3: Hoạch định định hướng từ bên ngoài (Externally Oriented Planning): Phân tích cạnh tranh và thị trường để xác định các cơ hội và thách thức.
4. Giai đoạn 4: Quản trị chiến lược (Strategic Management): Tích hợp tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp vào quá trình hoạch định chiến lược, nhấn mạnh vào sự linh hoạt và khả năng thích ứng với sự thay đổi của môi trường.

Vì vậy, đáp án đúng là C. 4

Câu 8:

Giai đoạn phát triển là giai đoạn thứ mấy trong chu kỳ sống của Doanh nghiệp

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chu kỳ sống của doanh nghiệp thường được chia thành các giai đoạn sau: 1. Giai đoạn hình thành (Startup), 2. Giai đoạn phát triển (Growth), 3. Giai đoạn trưởng thành (Maturity), và 4. Giai đoạn suy thoái (Decline) hoặc tái tạo (Renewal). Như vậy, giai đoạn phát triển là giai đoạn thứ 2.

Câu 9:

Nhân tố ảnh hưởng đến môi trường vĩ mô:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp và có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh. Tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế và lãi suất là các yếu tố kinh tế vĩ mô quan trọng, ảnh hưởng đến sức mua của người tiêu dùng và chi phí vốn của doanh nghiệp. Tỷ lệ lạm phát và tỷ lệ hối đoái cũng là những yếu tố kinh tế vĩ mô quan trọng, ảnh hưởng đến giá cả hàng hóa, dịch vụ và khả năng cạnh tranh quốc tế của doanh nghiệp. Vì vậy, cả A và B đều đúng.

Câu 10:

Một bản tuyên ngôn gồm bao nhiêu nội dung?

Lời giải: