W.Taylor đã bố trí số nhân viên quản lý trình tự tác nghiệp theo chức năng dưới đây. Người quản lý theo chức năng nào phụ trách việc chấp hành những quy định về sử dụng thời gian lao động của công nhân?

Thuyết Quản lý Tổng quát của H.Fayol

Thuyết Quản lý của F.W. Taylor

Phương pháp tổ chức sản xuất theo dây chuyền của H.Ford

Tất cả các thuyết quản lý ở đây

Quyền và trách nhiệm

Phạm vi quản lý mà mỗi cá nhân có quyền điều khiển thì quá nhỏ

Phân công chuyên môn hóa

Hệ thống tổ chức theo cấp bậc

Các biện pháp quản lý phải có tác dụng mang lại "thu hoạch nội tại" cho công nhân viên

Nhiệm vụ của nhà quản lý là phải làm cho mục tiêu của tổ chức và mục tiêu của cá nhân thống nhất với nhau

Động cơ thúc đẩy con người là hy vọng đạt được một mục tiêu nào đó

Mục tiêu càng hấp dẫn, hy vọng đạt được mục tiêu càng thực hiện thì động cơ thúc đẩy càng mạnh

Nhà quản lý phải sử dụng quyền lực ở mức thấp nhất mà vẫn lôi cuốn được công nhân viên vào việc thực hiện mục tiêu chung

Nhiệm vụ của quản lý là phải đảm bảo sự thống nhất mục tiêu của tổ chức và mục tiêu mỗi cá nhân

Phải làm cho tập thể công nhân viên tự đặt ra và tự điều khiển thức hiện mục tiêu, tự đánh giá thành tích và tham gia quản lý

Các biện pháp quản lý phải có tác dụng mang lại "thu hoạch nội tại" cho công nhân viên

Làm việc suốt đời ở một công ty

Quan hệ tổng thể

Nghề nghiệp không chuyên môn hóa

Quyết sách cá nhân

Thể chế quản lý phải đảm bảo cho cấp trên nắm được tình hình của cấp dưới một cách đầy đủ

Nhà quản lý doanh nghiệp phải có đủ quyền xử lý những vấn đề của cơ sở mình

Nhà quản lý phải thường xuyên quan tâm đến phúc lợi của công nhân

Nhà quản lý còn phải làm cho công nhân cảm thấy công việc của họ không khô khan, đơn điệu

Điều hành công việc một cách nhanh nhất, tốt nhất

Mua bán, trao đổi sòng phẳng

Đặt chữ tín lên hàng đầu

Dịch vụ thường xuyên tốt nhất

Cho phép tồn tại chủ nghĩa cá nhân

Nhân tài không đồng nhất về chất

Người lãnh đạo theo mẫu người truyền giáo

Người lãnh đạo công cuộc cải cách

Vì tín nhiệm của công ty

Vì lợi nhuận

Vì phục vụ khách hàng

Vì phục vụ xã hội

Với sự phản xạ tạo được ở mỗi người làm công luôn phấn đấu cải tiến phương pháp làm việc của họ

Thu hút mọi người từ dưới lên trên cùng vận động đồng thời để thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp

Tổ chức lại quy trình sản xuất

Tổ chức lại một cách êm dịu mỗi guồng máy