Vai trò của quản trị chiến lược là gì?

Giai đoạn hội nhập dọc trong toàn cầu hóa mang lại nhiều ưu điểm cho doanh nghiệp, bao gồm:

- Củng cố và bảo đảm vị thế của doanh nghiệp: Bằng cách kiểm soát các giai đoạn khác nhau của chuỗi giá trị (từ cung cấp nguyên liệu đến phân phối sản phẩm), doanh nghiệp có thể tăng cường quyền lực và sự ổn định trên thị trường.

- Giảm bớt áp lực từ nhà cung cấp, khách hàng, kênh phân phối: Hội nhập dọc cho phép doanh nghiệp chủ động hơn trong việc quản lý các mối quan hệ này, giảm sự phụ thuộc và các rủi ro liên quan.

- Bảo vệ được bí mật công nghệ: Khi doanh nghiệp kiểm soát nhiều khâu trong quy trình sản xuất, việc bảo vệ bí mật công nghệ trở nên dễ dàng hơn.

Vì cả ba đáp án A, B, và C đều đúng, nên đáp án D là chính xác nhất.

Để xây dựng ma trận EFE (External Factor Evaluation) cần thực hiện 5 bước:

1. Lập danh mục từ 10 đến 20 yếu tố cơ hội và đe dọa quan trọng nhất có ảnh hưởng đến công ty.

2. Phân loại tầm quan trọng từ 0,0 (không quan trọng) đến 1,0 (rất quan trọng) cho mỗi yếu tố. Tổng số điểm quan trọng được gán cho tất cả các yếu tố phải bằng 1,0.

3. Xác định hạng điểm từ 1 đến 4 cho mỗi yếu tố để chỉ ra cách thức mà các chiến lược hiện tại của công ty phản ứng với yếu tố đó, trong đó:

4 = Phản ứng rất tốt

3 = Phản ứng trên trung bình

2 = Phản ứng trung bình

1 = Phản ứng kém

4. Nhân tầm quan trọng của mỗi yếu tố với hạng điểm của nó để có điểm số quan trọng.

5. Cộng tất cả các điểm số quan trọng cho tất cả các yếu tố để xác định tổng số điểm quan trọng của tổ chức.