Ưu điểm của giai đoạn hội nhập dọc toàn cầu hóa?

Câu hỏi yêu cầu xác định các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu của một tổ chức hoặc dự án. Các đối tượng này bao gồm những người có liên quan trực tiếp đến hoạt động và thành công của tổ chức, cũng như những nhóm người mà tổ chức có trách nhiệm.

Phương án A, B liệt kê các đối tượng liên quan, trong đó phương án B là đầy đủ và chính xác nhất:
- Chủ nhân (hoặc cổ đông): Những người sở hữu tổ chức và quan tâm đến lợi nhuận và sự phát triển của tổ chức.
- Nhân viên: Những người làm việc cho tổ chức và có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất và chất lượng sản phẩm/dịch vụ.
- Khách hàng: Những người sử dụng sản phẩm/dịch vụ của tổ chức và là nguồn doanh thu chính.
- Xã hội: Cộng đồng mà tổ chức hoạt động, tổ chức cần có trách nhiệm với xã hội.

Do đó, phương án B là đáp án đúng.

Quản trị chiến lược có vai trò quan trọng trong việc định hướng và phát triển tổ chức. Nó đòi hỏi sự quan tâm đến các bên liên quan (tổ chức và cá nhân hữu quan) và phải xem xét các quyết định ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn để đảm bảo sự phát triển bền vững. Vì vậy, cả hai câu A và B đều đúng.

Các hệ thống, cấu trúc, văn hóa và quy trình ra quyết định là những yếu tố thuộc về cách thức một tổ chức được xây dựng và vận hành. Chúng thể hiện tài sản vô hình nhưng có giá trị của tổ chức, ảnh hưởng đến hiệu quả và khả năng thích ứng của tổ chức đó. Do đó, đáp án chính xác là "Tài sản tổ chức".

Khi một trong ba yếu tố (môi trường bên ngoài, môi trường bên trong, hoặc việc thực hiện mục tiêu thay đổi) có vấn đề, doanh nghiệp cần đánh giá lại chiến lược hiện tại của mình. Việc đánh giá này giúp xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề và mức độ ảnh hưởng của nó đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Từ đó, doanh nghiệp có thể đưa ra các quyết định điều chỉnh hoặc thay đổi chiến lược một cách phù hợp.

* A. Thay đổi chiến lược: Thay đổi chiến lược là một hành động quyết liệt hơn, thường chỉ được thực hiện sau khi đã đánh giá kỹ lưỡng và xác định rằng chiến lược hiện tại không còn phù hợp.
* B. Đánh giá chiến lược: Đây là bước đầu tiên và quan trọng nhất để xác định vấn đề nằm ở đâu và mức độ nghiêm trọng của nó.
* C. Kiểm tra chiến lược: Kiểm tra chiến lược là một phần của quá trình đánh giá, nhưng nó không bao gồm việc phân tích sâu các yếu tố bên trong và bên ngoài.
* D. Xây dựng lại chiến lược: Xây dựng lại chiến lược là một quá trình phức tạp và tốn kém, chỉ nên thực hiện khi chiến lược hiện tại hoàn toàn không còn khả năng sửa chữa.

Vì vậy, đáp án chính xác nhất là B. Đánh giá chiến lược.