Phương pháp liên quan đến việc nhận dạng 7 nhân tố phức tạp có ảnh hưởng tới năng lực của doanh nghiệp trong tổ chức thực thi chiến lược là?

1

2

3

4

Dễ tìm kiếm và không tốn chi phí

Đa dạng và phong phú

Sẵn có và chính xác

Cập nhật và đầy đủ

Tăng nhu cầu vay vốn và đầu tư

Giảm tiết kiệm và tăng tiêu dùng

Tăng tiết kiệm và giảm tiêu dùng

Tăng cả tiết kiệm và tiêu dùng

Chỉ khai thác cơ hội

Chỉ hạn chế rủi ro

Khai thác cơ hội và hạn chế rủi ro

Không liên quan đến môi trường kinh doanh

Chỉ được phép loại bỏ quyết định

Chỉ được phép chấp nhận quyết định

Phải quyết định chấp nhận, hiệu chỉnh hoặc loại bỏ

Phải chuyển lại cho nhóm A xem xét

Đảm bảo chắc chắn thành công cho doanh nghiệp

Là mô hình đơn giản và dễ thực hiện

Cung cấp phương pháp tiếp cận rõ ràng và cơ bản trong thiết lập, thực thi và đánh giá chiến lược

Chỉ phù hợp với doanh nghiệp nhỏ

Tăng chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường

Có thể định giá thấp hơn đối thủ nhưng vẫn có lợi nhuận bằng họ và khả năng chịu đựng cạnh tranh tốt hơn

Tăng doanh thu và giảm chi phí marketing

Tăng thị phần và đa dạng hóa sản phẩm

0

1

1.5

2

Chỉ giúp tiết kiệm chi phí

Chỉ giúp tăng cường khả năng hợp tác nội bộ

Chỉ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm

Hỗ trợ ra quyết định, tăng cường hợp tác nội bộ, cắt giảm chi phí và thúc đẩy tạo sự khác biệt

Nguồn lực có giá trị cao

Nguồn lực không doanh nghiệp nào khác có được

Nguồn lực dễ bắt chước

Nguồn lực dễ thay thế