Hai lợi thế của chiến lược chi phí thấp là gì?
Trả lời:
Đáp án đúng: B
Chiến lược chi phí thấp tập trung vào việc giảm chi phí sản xuất và hoạt động xuống mức thấp nhất có thể. Điều này cho phép doanh nghiệp định giá sản phẩm/dịch vụ của mình thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh, đồng thời vẫn duy trì được lợi nhuận tương đương (hoặc thậm chí cao hơn nếu việc quản lý chi phí hiệu quả). Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp cũng được tăng cường vì họ có thể chịu đựng được các cuộc chiến giá cả hoặc các biến động thị trường tốt hơn so với các đối thủ có chi phí cao hơn.
* **Phương án A:** Tăng chất lượng sản phẩm không phải là mục tiêu chính của chiến lược chi phí thấp (mặc dù chất lượng vẫn cần phải ở mức chấp nhận được). Mở rộng thị trường có thể là kết quả của việc định giá thấp, nhưng không phải là lợi thế cốt lõi.
* **Phương án B:** Đây là đáp án chính xác. Chiến lược chi phí thấp cho phép doanh nghiệp định giá thấp hơn đối thủ nhưng vẫn có lợi nhuận và khả năng chịu đựng cạnh tranh tốt hơn.
* **Phương án C:** Giảm chi phí marketing có thể là một phần của chiến lược chi phí thấp, nhưng tăng doanh thu không phải là kết quả trực tiếp.
* **Phương án D:** Tăng thị phần và đa dạng hóa sản phẩm không phải là lợi thế cốt lõi của chiến lược chi phí thấp. Đa dạng hóa sản phẩm có thể làm tăng chi phí.
