Trường phái "quá trình quản trị" được đề ra bởi

Harold Koontz

Herry Fayol

Winslow Taylor

Tất cả đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Trường phái "quá trình quản trị" (hay còn gọi là trường phái chức năng) là một trong những trường phái quản trị cổ điển. Herry Fayol (còn được viết là Henri Fayol) là người tiên phong và có đóng góp lớn trong việc xây dựng và phát triển trường phái này. Harold Koontz cũng là một nhà quản trị học nổi tiếng, nhưng ông không phải là người đề ra trường phái "quá trình quản trị". Winslow Taylor là người đại diện cho trường phái quản trị khoa học.

700+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Marketing trình bày lời giải rõ ràng - Phần 12

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 35:

Đại dịch H5N1 và H1N1 là yếu tố thuộc

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đại dịch H5N1 và H1N1 là các bệnh dịch có nguồn gốc từ môi trường tự nhiên (cụ thể là từ động vật, virus trong tự nhiên). Do đó, chúng thuộc yếu tố môi trường tự nhiên.

Câu 36:

Quy trình ra quyết định gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quy trình ra quyết định thường bao gồm nhiều bước khác nhau, từ xác định vấn đề, thu thập thông tin, phân tích các phương án, lựa chọn phương án tốt nhất, thực hiện quyết định và đánh giá kết quả. Do đó, đáp án D chính xác nhất vì nó bao hàm tính tổng quát của quy trình này. Các đáp án A, B, và C chỉ mô tả một phần của quy trình ra quyết định.

Câu 37:

Ra quyết định là 1 công việc

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ra quyết định là một quá trình phức tạp đòi hỏi cả kiến thức, kỹ năng (tính khoa học) và sự sáng tạo, kinh nghiệm (tính nghệ thuật). Vì vậy, đáp án C là phù hợp nhất.

Câu 38:

Quyết định quản trị là

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyết định quản trị là sự lựa chọn có ý thức của nhà quản trị giữa các phương án khác nhau để giải quyết một vấn đề hoặc tận dụng một cơ hội. Nó là kết quả của quá trình phân tích, đánh giá và lựa chọn, chứ không chỉ đơn thuần là một mệnh lệnh, ý tưởng hay sản phẩm. Do đó, phương án A là chính xác nhất.

Câu 39:

Hoạch định là

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hoạch định là quá trình xác định mục tiêu mà một tổ chức hoặc cá nhân muốn đạt được, đồng thời vạch ra các biện pháp, hành động cụ thể để thực hiện mục tiêu đó. Nó bao gồm việc phân tích tình hình hiện tại, dự đoán tương lai, lựa chọn các phương án hành động và xây dựng kế hoạch để đạt được mục tiêu đã đề ra. Các phương án B, C và D chỉ là những khía cạnh cụ thể của hoạch định, trong khi phương án A bao quát đầy đủ ý nghĩa của nó.

Câu 40:

Xây dựng mục tiêu theo kiểu MBO là những mục tiêu được đặt ra theo cách

Lời giải: