Trong triết lý về quản lý chất lượng thì tiếp cận theo quá trình mang lại lợi ích gì?

A. Xác định các mục tiêu của hệ thống và các quá trình cần thiết đạt đượcmục tiêu

B. Thiết lập quyền hạn, nhiệm vụ, trách nhiệm đối với mọi người lao động

C. Hiểu năng lực tổ chức và xác định các giới hạn của máy móc

D. Xác định sự chủ động của quá trình và phân tích ảnh hưởng, điều chỉnh cácquá trình

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Tiếp cận theo quá trình trong quản lý chất lượng tập trung vào việc xác định rõ các mục tiêu của hệ thống và các quy trình cần thiết để đạt được các mục tiêu đó. Điều này giúp tổ chức tập trung nguồn lực và nỗ lực vào các hoạt động quan trọng nhất, đồng thời cải thiện hiệu quả và hiệu suất tổng thể. Các lựa chọn khác không trực tiếp liên quan đến lợi ích cốt lõi của việc tiếp cận theo quá trình.

400+ câu hỏi trắc nghiệm Thương phẩm học - Quản lý chất lượng hàng hóa lời giải đầy đủ và logic - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 37:

Trong triết lý về quản lý chất lượng cải tiến mang lại lợi ích gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong triết lý quản lý chất lượng cải tiến, việc xem xét cải tiến cần được đưa vào phát triển sản phẩm, dịch vụ và quá trình mới để đảm bảo chất lượng liên tục được nâng cao. Các lựa chọn khác không trực tiếp thể hiện triết lý cải tiến một cách toàn diện như lựa chọn C.

Câu 38:

Trong triết lý về quản lý chất lượng dựa trên quản lý mối quan hệ mang lại lợi ích gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản lý chất lượng dựa trên quản lý mối quan hệ tập trung vào việc xây dựng và duy trì các mối quan hệ có lợi cho cả doanh nghiệp và các bên liên quan. Điều này bao gồm việc xác định các bên liên quan, cân bằng lợi ích của họ với lợi ích dài hạn của doanh nghiệp, và thu thập, chia sẻ thông tin để tạo cơ hội hợp tác. Vì vậy, đáp án C và D đều đúng, tuy nhiên đáp án C bao quát hơn vì nó bao gồm cả việc cân bằng lợi ích tổng thể (bao gồm cả lợi ích các bên liên quan) và lợi ích dài hạn của tổ chức. Do đó, đáp án C phù hợp nhất.

Câu 39:

Chức năng tổ chức trong quản trị chất lượng đưa ra yêu cầu gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chức năng tổ chức trong quản trị chất lượng bao gồm việc xác định rõ mục tiêu chất lượng, phân công trách nhiệm, thiết lập quy trình và cung cấp các nguồn lực cần thiết để thực hiện các hoạt động đảm bảo chất lượng. Phương án D phù hợp nhất với yêu cầu này vì nó đề cập đến việc tổ chức các chương trình huấn luyện, đào tạo và cung cấp các nguồn lực cần thiết, là những yếu tố quan trọng trong việc xây dựng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng.

Câu 40:

Đâu KHÔNG phải là cách phân loại dịch vụ?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Cách phân loại dịch vụ thường bao gồm: Dịch vụ cơ bản (dịch vụ tối thiểu cần thiết), dịch vụ giá trị gia tăng (dịch vụ bổ sung để tăng trải nghiệm khách hàng), và dịch vụ hoàn chỉnh (gói dịch vụ đầy đủ). Dịch vụ chính không phải là một cách phân loại phổ biến trong lĩnh vực dịch vụ.

Câu 41:

Mô hình Servuction hướng tới mục đích gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mô hình Servuction hướng tới mục đích giúp các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về trải nghiệm của khách hàng, cải thiện quy trình cung cấp dịch vụ, và tối ưu hóa quá trình sản xuất và tương tác với khách hàng để mang lại trải nghiệm tốt nhất. Vì vậy, đáp án C là chính xác nhất vì nó bao gồm các yếu tố quan trọng nhất của mô hình Servuction, bao gồm cả việc cải thiện trải nghiệm khách hàng và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Đáp án D không đầy đủ bằng vì thiếu yếu tố "tương tác với khách hàng".

Câu 42:

Đâu là cách hiểu đúng về vai trò của chất lượng dịch vụ?

Lời giải: