Tìm điểm đặc trưng cho cách quản lý của Nhật Bản sau những năm 90?

Nhân tài mang tính đồng nhất

Tập quyền

Chủ nghĩa năng lực

Quyền lực cho nhà sản xuất

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Sau những năm 90, cách quản lý của Nhật Bản dần chuyển sang chú trọng vào năng lực của cá nhân hơn là sự đồng nhất. Các công ty Nhật Bản bắt đầu đánh giá và trả lương dựa trên hiệu quả công việc và khả năng của nhân viên, thay vì chỉ dựa vào thâm niên hoặc tuổi tác. Do đó, "Chủ nghĩa năng lực" là điểm đặc trưng cho sự thay đổi này.

350+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ đáp án chuẩn xác kèm lời giải - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 40:

Điểm không thuộc cách quản lý của Nhật trước những năm 90?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong cách quản lý của Nhật Bản trước những năm 90, chủ nghĩa tập thể và chế độ tuyển dụng suốt đời là những đặc điểm nổi bật. Trung tâm điều hành (có thể hiểu là sự điều hành tập trung) cũng phù hợp với phong cách quản lý này. Tuy nhiên, việc cho phép tồn tại chủ nghĩa cá nhân không phải là một đặc điểm của cách quản lý Nhật Bản thời kỳ đó, vốn nhấn mạnh sự hài hòa và hợp tác trong tập thể.

Câu 41:

Theo Max Weber (1864-1920) người được các nhà khoa học quản lý phương Tây gọi là "người cha của lý luận về tổ chức" cơ sở tồn tại của bất kỳ một tổ chức xã hội nào là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Theo Max Weber, cơ sở tồn tại của bất kỳ một tổ chức xã hội nào là việc thực hiện quyền lực. Weber tập trung vào các loại quyền lực khác nhau (truyền thống, hợp pháp, lôi cuốn) và cách chúng ảnh hưởng đến cấu trúc và hoạt động của tổ chức. Các biện pháp tổ chức, sự nhất trí về đạo đức và quan hệ khế ước có thể là các yếu tố hỗ trợ, nhưng việc thực thi quyền lực là nền tảng cốt lõi để duy trì trật tự và sự hoạt động của tổ chức.

Câu 42:

Điểm nào không thuộc Cách tân?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Cách tân thường bao gồm các yếu tố như hướng về chuyên môn, thông tin công khai và chia sẻ, cũng như chú trọng những bước nhảy vọt để tạo ra sự thay đổi lớn. "Phản hồi hạn chế" không phải là một đặc điểm của cách tân; ngược lại, cách tân thường đòi hỏi sự cởi mở để tiếp nhận phản hồi và điều chỉnh để đạt hiệu quả cao hơn. Do đó, đáp án đúng là A.

Câu 43:

Tìm điểm không thuộc những đặc trưng cho cách quản lý của Nhật Bản sau những năm 90?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Sau những năm 90, cách quản lý của Nhật Bản có những đặc trưng như quyền lực cho bộ phận R&D, chú trọng nghiên cứu và phát triển, mạng lưới phân công lao động có tính đàn hồi. Tuy nhiên, việc "đa dạng hóa các mối liên hệ" không phải là một đặc trưng nổi bật hay được nhấn mạnh trong cách quản lý của Nhật Bản giai đoạn này. Thay vào đó, họ tập trung vào việc củng cố và phát triển các mối liên hệ hiện có để tăng cường hiệu quả hoạt động.

Câu 44:

Tìm điểm không đúng về mặt tổ chức trong cách quản lý của Nhật Bản trước những năm 90?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi yêu cầu tìm điểm không đúng về mặt tổ chức trong cách quản lý của Nhật Bản trước những năm 90. Các phương án B, C, và D đều là những đặc điểm điển hình của tổ chức và quản lý Nhật Bản thời kỳ đó: quyết định từ dưới lên (nemawashi), hệ thống tổ chức nhiều tầng lớp, và các công ty lớn (keiretsu). Phương án A, "Phân quyền", lại trái ngược với cách quản lý tập trung và có tính hệ thống cao thường thấy ở các tổ chức Nhật Bản trước những năm 90. Do đó, phân quyền không phải là đặc điểm trong cách quản lý của Nhật Bản trước những năm 90.

Câu 45:

Hãy chọn đáp án đúng: Theo loại hình quyền lực nào dưới đây, người quản lý được lựa chọn không phải là theo năng lực cá nhân?

Lời giải: