Tìm câu sai trong các câu sau:

Phương sai của tiến trình tới hạn cũng chính là phương sai của dự án

Phương sai của một tiến trình bằng phương sai của các công việc trên tiến trình đó cộng lại

Độ lệch chuẩn của một tiến trình bằng độ lệch chuẩn của các công việc trên tiến trình đó cộng lại

Trong sơ đồ PERT của dự án có thể có nhiều tiến trình tới hạn

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Câu A đúng vì phương sai của tiến trình tới hạn chính là phương sai của dự án. Câu B đúng vì phương sai của một tiến trình bằng tổng phương sai của các công việc trên tiến trình đó. Câu D đúng vì trong sơ đồ PERT của dự án có thể có nhiều tiến trình tới hạn. Câu C sai vì độ lệch chuẩn của một tiến trình bằng căn bậc hai của tổng phương sai của các công việc trên tiến trình đó, chứ không phải là tổng độ lệch chuẩn của các công việc.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 16

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 20:

Dự án có thời gian của tiến trình tới hạn là 12 tuần và độ lệch chuẩn về thời gian thực hiện dự tính của tiến trình tới hạn là 1,17. Cho biết thêm bảng phân phối

xác suất (trích bảng phân phối một bên).

Vậy thì thời gian hoàn thành dự án với xác suất 95%, xấp xỉ:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để giải bài toán này, ta cần sử dụng phân phối chuẩn để ước tính thời gian hoàn thành dự án với xác suất 95%.\n\n1. Xác định giá trị Z: Từ bảng phân phối xác suất một bên, xác suất 95% tương ứng với giá trị Z xấp xỉ 1.645 (hoặc 1.65, tùy vào độ chính xác của bảng).\n2. Tính độ lệch chuẩn: Độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn đã cho là 1.17 tuần.\n3. Tính sai số: Sai số (error) = Z * Độ lệch chuẩn = 1.645 * 1.17 ≈ 1.92 tuần.\n4. Tính thời gian hoàn thành dự án: Thời gian hoàn thành dự án = Thời gian của tiến trình tới hạn + Sai số = 12 tuần + 1.92 tuần ≈ 13.92 tuần.\n\nVì các đáp án là số nguyên, ta làm tròn lên để đảm bảo xác suất hoàn thành dự án ít nhất là 95%. Do đó, thời gian hoàn thành dự án xấp xỉ 14 tuần.\n

Câu 21:

ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

ACWP (Actual Cost of Work Performed) là chi phí thực tế đã phát sinh để hoàn thành công việc đã thực hiện trong một khoảng thời gian nhất định. Vì vậy, đáp án A là chính xác vì nó mô tả đúng định nghĩa của ACWP. Các đáp án khác mô tả các khái niệm khác trong quản lý dự án, chẳng hạn như chi phí dự toán (Budgeted Cost) hoặc dự báo chi phí (Cost Forecast).

Câu 22:

Trong công thức EAC=ETC+ACWP, thì ETC là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Công thức EAC = ETC + ACWP, trong đó:
- EAC (Estimate at Completion): Ước tính chi phí khi hoàn thành dự án.
- ETC (Estimate to Complete): Ước tính chi phí để hoàn thành phần còn lại của dự án.
- ACWP (Actual Cost of Work Performed): Chi phí thực tế đã thực hiện công việc.

Do đó, ETC là chi phí được ước lượng để hoàn thành phần còn lại của dự án.

Câu 23:

Tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án bằng các đường cong hình chữ S, trên đồ thị có trục tung bên trái và trục tung bên phải. Vậy thì:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đường cong hình chữ S (S-curve) thường được sử dụng trong quản lý dự án để theo dõi tiến độ và chi phí theo thời gian. Trong biểu đồ này:

- Trục hoành (trục X) thường biểu thị thời gian.
- Trục tung bên trái thường biểu thị chi phí hoặc khối lượng công việc.
- Trục tung bên phải thường biểu thị phần trăm (%) hoàn thành của công việc, chi phí, hoặc các nguồn lực đã sử dụng theo thời gian.

Trong trường hợp này, khi tích hợp kiểm soát công việc và chi phí, trục tung bên phải thường được sử dụng để thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành tích lũy, giúp theo dõi tiến độ dự án so với kế hoạch ban đầu.

Vì vậy, đáp án đúng là D.

Câu 24:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng)

Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án . Trên phương diện chi phí, trước hêt phải:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để rút ngắn thời gian thi công dự án trên phương diện chi phí, ta cần xác định đường găng (critical path) và công việc có chi phí rút ngắn thấp nhất trên đường găng đó.

* Xác định đường găng: Đường găng là đường đi dài nhất qua sơ đồ PERT, quyết định thời gian hoàn thành dự án. Trong sơ đồ này, đường găng là A-C-H (hoặc A -> C -> H) với tổng thời gian là 4 + 5 + 6 = 15 tháng.
* Chi phí rút ngắn:
* Công việc A: 3 tỷ/tháng
* Công việc B: 4 tỷ/tháng (không nằm trên đường găng, nên không xét đến)
* Công việc C: 1 tỷ/tháng
* Công việc H: 2 tỷ/tháng

Vì công việc C có chi phí rút ngắn thấp nhất (1 tỷ/tháng) và nằm trên đường găng A-C-H, nên ta cần ưu tiên rút ngắn thời gian thực hiện công việc C trước để giảm chi phí.

Vậy, đáp án đúng là C.

Câu 25:

Thời gian thực hiện dự án là 12 tuần. Thời điểm này đang là cuối tuần thứ 9. Số liệu cập nhật được cho trong bảng sau đây (trích):)

Mối quan hệ giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, thuộc:

Lời giải: