Thành tựu của quản trị dự án từ những năm 1980 đến nay là:

A. Phát triển phương pháp biểu đồ GANTT.

B. Phát triển PERT và CPM.

C. Xây dựng mạng công việc theo phương pháp AOA và phương pháp AON.

D. Ứng dụng quản trị dự án bằng phương pháp "Quản trị bằng các dự án" kết hợp phương pháp "Quản trị chất lượng toàn diện".

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về sự phát triển của quản trị dự án từ những năm 1980 đến nay. Các phương án A, B, C đều là những thành tựu ban đầu của quản trị dự án, phát triển trước những năm 1980. Phương án D phản ánh sự tiến bộ trong quản trị dự án hiện đại, kết hợp phương pháp "Quản trị bằng các dự án" (Management by Projects) và "Quản trị chất lượng toàn diện" (Total Quality Management), đây là những xu hướng quản trị dự án quan trọng từ những năm 1980 đến nay, nhằm nâng cao hiệu quả và chất lượng dự án.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 11

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 23:

Tìm câu sai trong các câu sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu B sai. Trong sơ đồ PERT, chiều dài của mũi tên không nhất thiết phải tỷ lệ với độ dài thời gian của công việc dự án. Mũi tên chủ yếu biểu diễn mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc. Các phương án còn lại đều đúng: - Một sơ đồ PERT có thể có nhiều đường găng nếu có nhiều đường có cùng độ dài thời gian dài nhất. - Sơ đồ PERT có cả công việc thật (cần tài nguyên và thời gian) và công việc ảo (chỉ thể hiện mối quan hệ phụ thuộc, không tốn tài nguyên và thời gian). - Đường găng là đường dài nhất trong sơ đồ PERT, quyết định thời gian hoàn thành dự án.

Câu 24:

Tác dụng của dự toán ngân sách, ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Dự toán ngân sách có các tác dụng chính sau: (1) Là cơ sở để lập kế hoạch, kiểm soát, theo dõi kế hoạch tiến độ và điều hành dự án; (2) Đánh giá chi phí dự tính của một dự án trước khi hiệu lực hóa việc thực hiện; (3) Xác định được chi phí cho từng công việc và tổng chi phí dự toán của dự án. Do đó, đáp án D không phải là tác dụng của dự toán ngân sách. Dự toán ngân sách không trực tiếp chỉ đạo và quản lý tiến độ chi tiêu, mà là cơ sở để thực hiện việc đó. Việc chỉ đạo và quản lý tiến độ chi tiêu thuộc về vai trò của các hoạt động quản lý dự án khác, dựa trên dự toán ngân sách đã được lập.

Câu 25:

EAC là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

EAC (Estimate at Completion) là ước tính chi phí khi hoàn thành dự án. Nó dự đoán tổng chi phí mà dự án sẽ tiêu tốn khi kết thúc. Vì vậy, đáp án chính xác là 'Số tiền cần để hoàn thành DỰ ÁN'.

Câu 26:

Điều quan trọng để giám đốc dự án truyền đạt các thay đổi chính trong dự án cho các nhà tài trợ dự án duyệt và phê chuẩn bởi vì truyền thông này __________

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này tập trung vào tầm quan trọng của việc giao tiếp các thay đổi quan trọng trong dự án cho các nhà tài trợ dự án. Mục tiêu chính là quản lý kỳ vọng của họ. * **Phương án A:** Lập kế hoạch nguồn lực là quan trọng, nhưng đây không phải là lý do *chính* để giao tiếp các thay đổi lớn. Các thay đổi quan trọng có thể ảnh hưởng đến nguồn lực, nhưng việc truyền đạt không *tạo điều kiện thuận lợi* cho lập kế hoạch, mà chỉ *thông báo* về sự cần thiết phải điều chỉnh kế hoạch. * **Phương án B:** Cung cấp thông tin biến động là một phần của việc truyền thông, nhưng nó không phải là lý do *chính*. Thông tin biến động có thể gây lo ngại nếu không được giải thích rõ ràng trong bối cảnh lớn hơn của dự án. * **Phương án C:** Phối hợp nhóm là rất quan trọng, nhưng việc truyền đạt các thay đổi cho nhà tài trợ không trực tiếp *tạo điều kiện* cho sự phối hợp. Thay vào đó, nó giúp nhà tài trợ hiểu và hỗ trợ các nỗ lực phối hợp của nhóm. * **Phương án D:** Đây là đáp án chính xác. Các thay đổi quan trọng có thể ảnh hưởng đến phạm vi, thời gian biểu, chi phí, và/hoặc rủi ro của dự án. Việc thông báo cho nhà tài trợ về những thay đổi này và lý do của chúng giúp quản lý kỳ vọng của họ. Nếu không được thông báo, nhà tài trợ có thể có những kỳ vọng không thực tế, dẫn đến sự thất vọng và xung đột. Vì vậy, đáp án chính xác nhất là D, vì nó trực tiếp giải quyết tầm quan trọng của việc quản lý kỳ vọng của nhà tài trợ khi có các thay đổi lớn trong dự án.

Câu 27:

Giám đốc dự án phần mềm kế toán mới đã được thông báo trong suốt giai đoạn triển khai rằng phần mềm có xu hướng hỏng hóc. Đây là dấu hiệu của chất lượng xấu trong ?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này liên quan đến việc xác định nguyên nhân gốc rễ của chất lượng kém trong một dự án phần mềm kế toán. Việc phần mềm thường xuyên bị hỏng hóc trong giai đoạn triển khai là dấu hiệu cho thấy có vấn đề trong quá trình kiểm thử. Nếu kiểm thử được thực hiện kỹ lưỡng, các lỗi này đã có thể được phát hiện và sửa chữa trước khi triển khai.

Câu 28:

Hai thành phần nào nên viết sự phê chuẩn từ nhà tài trợ dự án?

Lời giải: