Tại sao cần khảo sát vòng đời của sản phẩm?

Nêu ý tưởng sáng kiến đổi mới sản phẩm

Khảo sát, đánh giá nhu cầu thị trường

Đánh giá khả năng vay vốn đầu tư

Khảo sát, phân tích các tính năng của sản phẩm

Tổ chức đào tạo để có đủ kỹ năng, kỹ thuật nghiên cứu phát triển sản phẩm mới

Liên tục cập nhật sự thay đổi của hệ thống kế toán

Được sự giúp đỡ của đội ngũ bán hàng

Nội bộ nhóm cần có sự hợp tác, cộng tác chặt chẽ

Trong mỗi bộ phận sản xuất, bố trí nhiều loại máy khác nhau

Mỗi bộ phận sản xuất đảm nhiệm toàn bộ quy trình công nghệ sản xuất ra sản phẩm

Mỗi bộ phận sản xuất chỉ đảm nhận một giai đoạn gia công nhất định

Tên của bộ phận sản xuất là tên của sản phẩm được sản xuất tại bộ phận đó

Mức độ yêu cầu của thị trường hiện tại và tương lai

Khả năng cung cấp các yếu tố đầu vào

Năng lực về tổ chức, điều hành sản xuất

Tất cả các yếu tố trên

Hướng lắp ráp

Hướng sản phẩm

Hướng quá trình

Tuỳ chỉnh hàng loạt

Tần suất vận chuyển và đơn phí vận chuyển

Phương pháp vận chuyển và đơn phí vận chuyển

Tần suất vận chuyển và an toàn vận chuyển

Thời gian vận chuyển và tần suất vận chuyển

Là chính xác số trạm cần phân bổ các việc vào

Số trạm ít nhất có thể bố trí mà vẫn đảm bảo sản lượng đầu ra theo yêu cầu

Là chặn trên khi xác định số trạm cần bố trí

Thông tin về thứ tự cần có khi thực hiện các công việc

Nhằm bố trí đúng người, đúng việc trong hệ thống sản xuất

Tối thiểu hoá chi phí vận chuyển, chi phí sản xuất và tồn trữ nguyên vật liệu trong hệ thống sản xuất

Tối thiểu chi phí thuê mướn mặt bằng

Không liên quan đến vấn đề nào ở trên

Tăng tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường

Xảy ra tai nạn lao động hoặc nguy cơ không an toàn

Theo ý kiến chủ quan của ban lãnh đạo

Đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường

Bố trí thiết bị theo thứ tự ưu tiên

Bố trí thiết bị theo sản phẩm

Bố trí thiết bị theo số lượng lao động

Bố trí thiết bị theo trình tự lao động