Sự kiện trong sơ đồ PERT mà không có công việc đầu ra được gọi là:

Sự kiện xuất phát

Sự kiện cuối của công việc

Sự kiện đầu của công việc

Sự kiện hoàn thành của công việc

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Trong sơ đồ PERT, sự kiện mà không có công việc đầu ra (tức là không có công việc nào bắt đầu từ sự kiện đó) được gọi là sự kiện hoàn thành. Sự kiện này đánh dấu điểm kết thúc của một chuỗi các công việc và không có công việc nào khác phụ thuộc vào nó để bắt đầu.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 32

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 18:

Cho sơ đồ PERT của một dự án, trong đó số viết sau tên công việc là thời gian thực hiện dự tính của công việc đó. Và biết thêm: Thời gian bi quan để thực hiện công việc E là 10 tuần, thời gian thường gặp là 6,75 tuần. Vậy thời gian lạc quan khi thực hiện công việc E, là

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Công thức tính thời gian dự kiến (te) trong sơ đồ PERT là: te = (to + 4tm + tp) / 6, trong đó: to là thời gian lạc quan, tm là thời gian thường gặp (thời gian có khả năng xảy ra cao nhất), tp là thời gian bi quan.

Từ đề bài, ta có: tp = 10 tuần, tm = 6.75 tuần, và te (thời gian thực hiện dự tính) = 6 tuần (dựa vào số liệu trên sơ đồ).

Thay vào công thức, ta có: 6 = (to + 4 * 6.75 + 10) / 6 => 36 = to + 27 + 10 => to = 36 - 37 = -1 => to = -1 (Thời gian không thể âm)
Kiểm tra lại số liệu trên đồ thị thấy có sai sót về số liệu. Nếu đề đúng thì thời gian lạc quan tính ra bằng -1, điều này không thể xảy ra.

Câu 19:

Dự án lắp ghép một khu nhà công nghiệp, có các công việc:

– (A) Làm móng nhà, thời gian thực hiện dự tính 5 tuần, bắt đầu ngay.

– (B) Vận chuyển cần cẩu về, 1 tuần, bắt đầu ngay.

– (C) Lắp dựng cần trục, 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu.

– (D) Vận chuyển cấu kiện, 4 tuần, bắt đầu ngay.

– (E)Lắp ghép khung nhà và lợp mái, 7 tuần, sau lắp cần cẩu”

Căn cứ vào quy trình công nghệ, người ta đã vẽ sơ đồ GANTT như sau

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích sơ đồ Gantt và so sánh với thông tin dự án:
- Công việc A: Làm móng nhà, 5 tuần, bắt đầu ngay. Trên sơ đồ, công việc A bắt đầu từ tuần 0 và kéo dài 5 tuần, đúng.
- Công việc B: Vận chuyển cần cẩu, 1 tuần, bắt đầu ngay. Trên sơ đồ, công việc B bắt đầu từ tuần 0 và kéo dài 1 tuần, đúng.
- Công việc C: Lắp dựng cần trục, 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu. Trên sơ đồ, công việc C bắt đầu sau khi B kết thúc (tuần 1) và kéo dài 3 tuần, đúng.
- Công việc D: Vận chuyển cấu kiện, 4 tuần, bắt đầu ngay. Trên sơ đồ, công việc D bắt đầu từ tuần 0 và kéo dài 4 tuần, đúng.
- Công việc E: Lắp ghép khung nhà và lợp mái, 7 tuần, sau lắp cần cẩu. Trên sơ đồ, công việc E bắt đầu sau khi C kết thúc (tuần 4) và kéo dài 7 tuần, đúng.

Vậy tất cả các công việc trên sơ đồ Gantt đều được vẽ đúng theo quy trình công nghệ.

Câu 20:

Cho sơ đồ GANTT của một dự án làm đường giao thông

Vậy thì thời gian thực hiện dự án là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để xác định thời gian thực hiện dự án, ta cần xem xét sơ đồ Gantt đã cho. Sơ đồ này biểu diễn các công việc và thời gian thực hiện của chúng. Tuy nhiên, vì sơ đồ Gantt không được cung cấp đầy đủ, ta cần phải ước lượng thời gian dựa trên thông tin đã cho. Vì câu hỏi đang nói về dự án làm đường giao thông, và các lựa chọn đều liên quan đến 'tuần' và 'tháng', nên khả năng cao là các đơn vị thời gian trên sơ đồ Gantt cũng tương tự. Căn cứ vào hình ảnh, các công việc trải dài hơn 10 "tuần". Vậy đáp án phù hợp nhất là: C. Hơn 10 tuần

Câu 21:

Thời gian thực hiện dự án là 12 tuần. Thời điểm này đang là cuối tuần thứ 9. Số liệu cập nhật được cho trong bảng sau đây (trích)

Mối quan hệ giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, thuộc:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Dựa vào bảng số liệu đã cho, ta có:
- Kế hoạch hoàn thành là 12 tuần, hiện tại đang ở tuần 9.
- % hoàn thành theo kế hoạch (Planned Value - PV) = 75% (9/12).
- % thực tế hoàn thành (Earned Value - EV) = 70%.
- Chi phí thực tế (Actual Cost - AC) = 80%.

Như vậy, ta có:
- EV < PV (70% < 75%): Dự án đang chậm tiến độ so với kế hoạch.
- AC > EV (80% > 70%): Chi phí thực tế đang vượt quá giá trị công việc đã hoàn thành.

Đây là trường hợp thứ 3: Chi phí vượt mức và tiến độ chậm trễ.

Câu 22:

Hãy chọn câu đúng trong các câu sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một sơ đồ mạng lưới được sử dụng để lập kế hoạch, tổ chức và điều phối các công việc trong một dự án. Do đó, đáp án B là đáp án chính xác. Các đáp án còn lại đều sai vì sơ đồ GANTT và PERT là hai loại sơ đồ khác nhau, và sơ đồ PERT không nhất thiết phải được biểu diễn trên hệ trục tọa độ nào cả, dù là 2 chiều hay 3 chiều.

Câu 23:

Cho sơ đồ PERT cải tiến và bố trí nguồn lực trên sơ đồ này của một dự án:

ACE

Tuần

1 2 3 4 5 6 7

1 2 3 4 5 6 7 Tuần

E1 E1

Nguồn lực

Tiến trình

B1	E1
D3	E1
A4	C2	E1

Lời giải: