Cho sơ đồ PERT cải tiến và bố trí nguồn lực trên sơ đồ này của một dự án:DBE3ACE2Tuần11 2 3 4 5 6 71 2 3 4 5 6 7 TuầnC2A4E1 E1E1D3B1Nguồn lựcTiến trìnhB1E1D3E1A4C2E1

Mô hình chìa khóa trao tay là hình thức tổ chức trong đó:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mô hình chìa khóa trao tay (Turnkey project) là một loại hợp đồng mà nhà thầu chịu trách nhiệm hoàn thành toàn bộ dự án và bàn giao cho chủ đầu tư khi dự án đã sẵn sàng hoạt động. Trong mô hình này, ban quản lý dự án (thường là nhà thầu) không chỉ đại diện cho chủ đầu tư mà còn chịu trách nhiệm hoàn toàn về việc triển khai, quản lý và điều hành dự án. Do đó, phương án D là chính xác nhất.

Câu 25:

Trong khi dự án ngày càng trở nên phức tạp hơn, mức độ không chắc chắn của mục tiêu:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khi dự án trở nên phức tạp hơn, có nhiều yếu tố có thể thay đổi, khó lường và không chắc chắn hơn. Do đó, mức độ không chắc chắn của mục tiêu cũng tăng lên.

Câu 26:

Sự kiện găng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Sự kiện găng (critical event) là sự kiện mà nếu có bất kỳ sự chậm trễ nào xảy ra, nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian hoàn thành dự án. Do đó, sự kiện găng là sự kiện có thời gian dự trữ bằng 0.

Câu 27:

Thời gian dự trữ toàn phần của một công việc là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thời gian dự trữ toàn phần (Total Float hoặc Total Slack) của một công việc là khoảng thời gian mà công việc đó có thể bị trì hoãn so với thời gian dự kiến mà không làm chậm ngày kết thúc dự án. Điều này có nghĩa là, công việc có thể kéo dài thêm một khoảng thời gian nhất định mà không ảnh hưởng đến tiến độ tổng thể của dự án. Vì vậy, đáp án D là chính xác nhất.

Câu 28:

Cách thức xác định công thức rút ngắn thời gian thực hiện dự án là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Công thức rút ngắn thời gian thực hiện dự án liên quan đến việc xác định mức độ rút ngắn có thể thực hiện được dựa trên tiến trình tới hạn và độ lệch chuẩn của nó. Trong các phương án đưa ra, không có phương án nào thể hiện công thức chính xác được sử dụng trong quản lý dự án để rút ngắn thời gian. Thông thường, việc rút ngắn thời gian dự án liên quan đến việc phân tích chi phí và lợi ích của việc rút ngắn từng hoạt động trên đường găng (critical path) và lựa chọn những hoạt động có chi phí thấp nhất để rút ngắn trong giới hạn cho phép. Vì vậy, không có đáp án đúng trong các lựa chọn đã cho.

Câu 29:

Các điều kiện cần thiết khi áp dụng PERT trong DỰ ÁN?

Lời giải: