Sau một loạt thảm họa dự án lớn, đất nước nào đang yêu cầu người dân phải hoàn thành một chương trình học trong quản lý dự án trước khi lãnh đạo một dự án lớn của chính phủ?
Đáp án đúng: B
Câu hỏi liên quan
Câu hỏi yêu cầu xác định thuộc tính KHÔNG phải của dự án. Chúng ta sẽ xem xét từng phương án:
- A. Dự án là duy nhất: Đây là một thuộc tính quan trọng của dự án. Mỗi dự án có mục tiêu, phạm vi và kết quả cụ thể, không trùng lặp hoàn toàn với các dự án khác.
- B. Các dự án được phát triển bằng cách sử dụng công phu tiến bộ: Đây cũng là một thuộc tính phổ biến. Các dự án thường trải qua các giai đoạn phát triển, từ lập kế hoạch đến thực hiện và kết thúc, với sự tinh chỉnh và điều chỉnh liên tục trong quá trình này.
- C. Dự án có khách hàng chính hoặc nhà tài trợ: Dự án cần có người hoặc tổ chức cung cấp nguồn lực và phê duyệt các quyết định quan trọng.
- D. Các dự án liên quan ít đến sự không chắc chắn: Đây là phát biểu sai. Các dự án luôn liên quan đến một mức độ không chắc chắn nhất định. Các yếu tố như yêu cầu thay đổi, rủi ro kỹ thuật, và các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến kết quả của dự án. Quản lý rủi ro và xử lý sự không chắc chắn là một phần quan trọng của quản lý dự án.
Do đó, đáp án đúng là D.
Quản lý danh mục dự án tập trung vào việc đạt được các mục tiêu chiến lược của tổ chức bằng cách lựa chọn và ưu tiên các dự án phù hợp. Trong khi đó, quản lý dự án tập trung vào việc thực hiện các mục tiêu chiến thuật, tức là các mục tiêu cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, liên quan và có thời hạn (SMART) được đặt ra để hỗ trợ chiến lược tổng thể.
Phương án B đúng: Chuyên gia quản lý dự án (PMP: Project Management Professional) là một trong những chứng chỉ phổ biến và được công nhận rộng rãi do Viện Quản lý Dự án (PMI) cung cấp. Chứng chỉ này chứng minh rằng người được chứng nhận có kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để quản lý dự án thành công.
Các phương án khác sai:
- A. Người quản lý dự án được chứng nhận (CPM): Đây không phải là một chứng chỉ phổ biến hoặc được cung cấp bởi PMI. Có thể có những chứng chỉ CPM khác, nhưng chúng không phổ biến như PMP.
- C. Chuyên gia quản lý dự án (PME): Không có chứng chỉ PME nào được PMI hoặc các tổ chức quản lý dự án lớn khác công nhận.
- D. Cố vấn quản lý dự án (PMM): Tương tự như PME, không có chứng chỉ PMM nào được công nhận rộng rãi trong lĩnh vực quản lý dự án.
A. Danh tính thành viên: Khi các thành viên có ý thức mạnh mẽ về danh tính và thuộc về tổ chức, họ có xu hướng gắn bó và làm việc hiệu quả hơn, góp phần vào thành công của dự án.
B. Nhấn mạnh nhóm: Tinh thần đồng đội và sự phối hợp trong nhóm là yếu tố then chốt để đạt được mục tiêu chung của dự án.
C. Chấp nhận rủi ro: Trong một số trường hợp, việc chấp nhận rủi ro có tính toán có thể dẫn đến những đột phá và thành công lớn cho dự án.
D. Điều khiển: Môi trường điều khiển, nơi mọi thứ được kiểm soát chặt chẽ và ít có sự tự do sáng tạo, có thể cản trở sự linh hoạt và khả năng thích ứng của dự án, từ đó làm giảm khả năng thành công. Do đó, 'Điều khiển' là yếu tố ít quan trọng nhất trong việc tạo nên một dự án thành công.
Vậy đáp án đúng là D.

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.