Thuộc tính nào sau đây không phải là thuộc tính của dự án?

Câu 2:

Quản lý danh mục dự án ________ giải quyết các mục tiêu của một tổ chức, trong khi quản lý dự án giải quyết ________ các mục tiêu.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản lý danh mục dự án tập trung vào việc đạt được các mục tiêu chiến lược của tổ chức bằng cách lựa chọn và ưu tiên các dự án phù hợp. Trong khi đó, quản lý dự án tập trung vào việc thực hiện các mục tiêu chiến thuật, tức là các mục tiêu cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, liên quan và có thời hạn (SMART) được đặt ra để hỗ trợ chiến lược tổng thể.

Câu 3:

Tên của một trong những chứng chỉ phổ biến do Ban quản lý dự án cung cấp?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương án B đúng: Chuyên gia quản lý dự án (PMP: Project Management Professional) là một trong những chứng chỉ phổ biến và được công nhận rộng rãi do Viện Quản lý Dự án (PMI) cung cấp. Chứng chỉ này chứng minh rằng người được chứng nhận có kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để quản lý dự án thành công.

Các phương án khác sai:

A. Người quản lý dự án được chứng nhận (CPM): Đây không phải là một chứng chỉ phổ biến hoặc được cung cấp bởi PMI. Có thể có những chứng chỉ CPM khác, nhưng chúng không phổ biến như PMP.

C. Chuyên gia quản lý dự án (PME): Không có chứng chỉ PME nào được PMI hoặc các tổ chức quản lý dự án lớn khác công nhận.

D. Cố vấn quản lý dự án (PMM): Tương tự như PME, không có chứng chỉ PMM nào được công nhận rộng rãi trong lĩnh vực quản lý dự án.

Câu 4:

Nhân sự trong một cơ cấu tổ chức _______ thường báo cáo với hai hay nhiều sếp.

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Cơ cấu tổ chức ma trận là một cấu trúc tổ chức trong đó nhân viên báo cáo cho nhiều hơn một người quản lý, thường là một quản lý chức năng và một quản lý dự án. Điều này có thể dẫn đến sự phức tạp trong việc quản lý và giao tiếp, nhưng cũng có thể cho phép tổ chức linh hoạt hơn và có khả năng đáp ứng nhanh hơn với những thay đổi trong môi trường kinh doanh.

Câu 5:

Công việc dự án thành công nhất trong một nền văn hóa tổ chức, nơi tất cả các đặc điểm đặc trưng sau đây đều quan trọng, ngoại trừ _____

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu xác định đặc điểm KHÔNG góp phần vào sự thành công của dự án trong một nền văn hóa tổ chức.

A. Danh tính thành viên: Khi các thành viên có ý thức mạnh mẽ về danh tính và thuộc về tổ chức, họ có xu hướng gắn bó và làm việc hiệu quả hơn, góp phần vào thành công của dự án.
B. Nhấn mạnh nhóm: Tinh thần đồng đội và sự phối hợp trong nhóm là yếu tố then chốt để đạt được mục tiêu chung của dự án.
C. Chấp nhận rủi ro: Trong một số trường hợp, việc chấp nhận rủi ro có tính toán có thể dẫn đến những đột phá và thành công lớn cho dự án.
D. Điều khiển: Môi trường điều khiển, nơi mọi thứ được kiểm soát chặt chẽ và ít có sự tự do sáng tạo, có thể cản trở sự linh hoạt và khả năng thích ứng của dự án, từ đó làm giảm khả năng thành công. Do đó, 'Điều khiển' là yếu tố ít quan trọng nhất trong việc tạo nên một dự án thành công.

Vậy đáp án đúng là D.

Câu 6:

______ là một sản phẩm hoặc dịch vụ, chẳng hạn như một báo cáo kỹ thuật, một buổi đào tạo, hoặc thiết bị cứng, được sản xuất hoặc cung cấp như một phần của dự án.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong quản lý dự án, Deliverable (Có thể giao hàng) là bất kỳ sản phẩm, kết quả hoặc năng lực độc đáo và có thể kiểm chứng được cần phải được tạo ra để hoàn thành một quy trình, giai đoạn hoặc dự án. Deliverable có thể hữu hình (ví dụ: một cuốn sách, một thiết bị) hoặc vô hình (ví dụ: một kế hoạch, một cuộc họp). Các phương án còn lại không phải là định nghĩa chính xác nhất cho khái niệm này trong ngữ cảnh quản lý dự án.

Câu 7:

Bản chất của các dự án CNTT khác với các dự án thuộc nhiều ngành khác vì chúng rất _____

Lời giải: