Nhân sự trong một cơ cấu tổ chức _______ thường báo cáo với hai hay nhiều sếp.
Đáp án đúng: C
Câu hỏi liên quan
A. Danh tính thành viên: Khi các thành viên có ý thức mạnh mẽ về danh tính và thuộc về tổ chức, họ có xu hướng gắn bó và làm việc hiệu quả hơn, góp phần vào thành công của dự án.
B. Nhấn mạnh nhóm: Tinh thần đồng đội và sự phối hợp trong nhóm là yếu tố then chốt để đạt được mục tiêu chung của dự án.
C. Chấp nhận rủi ro: Trong một số trường hợp, việc chấp nhận rủi ro có tính toán có thể dẫn đến những đột phá và thành công lớn cho dự án.
D. Điều khiển: Môi trường điều khiển, nơi mọi thứ được kiểm soát chặt chẽ và ít có sự tự do sáng tạo, có thể cản trở sự linh hoạt và khả năng thích ứng của dự án, từ đó làm giảm khả năng thành công. Do đó, 'Điều khiển' là yếu tố ít quan trọng nhất trong việc tạo nên một dự án thành công.
Vậy đáp án đúng là D.
Trong quản lý dự án, Deliverable (Có thể giao hàng) là bất kỳ sản phẩm, kết quả hoặc năng lực độc đáo và có thể kiểm chứng được cần phải được tạo ra để hoàn thành một quy trình, giai đoạn hoặc dự án. Deliverable có thể hữu hình (ví dụ: một cuốn sách, một thiết bị) hoặc vô hình (ví dụ: một kế hoạch, một cuộc họp). Các phương án còn lại không phải là định nghĩa chính xác nhất cho khái niệm này trong ngữ cảnh quản lý dự án.
Các dự án CNTT thường được coi là khác biệt so với các dự án trong các ngành khác vì chúng có tính thách thức cao. Điều này xuất phát từ một số yếu tố:
- Tính phức tạp về công nghệ: Các dự án CNTT thường liên quan đến các công nghệ mới và phức tạp, đòi hỏi kiến thức chuyên môn sâu rộng.
- Sự thay đổi nhanh chóng: Lĩnh vực CNTT luôn thay đổi với tốc độ chóng mặt, đòi hỏi các dự án phải linh hoạt và thích ứng nhanh chóng.
- Yêu cầu cao về tích hợp: Các dự án CNTT thường cần tích hợp với các hệ thống hiện có, gây ra nhiều khó khăn trong quá trình triển khai.
- Khó khăn trong việc xác định yêu cầu: Yêu cầu của người dùng có thể thay đổi trong quá trình phát triển dự án, dẫn đến việc phải điều chỉnh liên tục.
- Rủi ro cao: Các dự án CNTT có tỷ lệ thất bại cao hơn so với các dự án trong các ngành khác.
Do đó, đáp án D "Thách thức" là phù hợp nhất.
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các thuật ngữ trong lĩnh vực kinh doanh quốc tế và quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu. Trong các lựa chọn được đưa ra, thuật ngữ "Tìm nguồn cung ứng toàn cầu" (Global sourcing) mô tả chính xác nhất việc một tổ chức mua hàng hóa và dịch vụ từ bên ngoài, cụ thể là từ các nguồn ở nước ngoài.
Giải thích các lựa chọn:
- A. Toàn cầu hóa: Là quá trình tăng cường liên kết và phụ thuộc lẫn nhau giữa các quốc gia trên thế giới thông qua thương mại, đầu tư, di chuyển, văn hóa, v.v. Mặc dù tìm nguồn cung ứng toàn cầu là một phần của toàn cầu hóa, nhưng nó không phải là định nghĩa chính xác cho việc mua hàng hóa và dịch vụ từ nước ngoài.
- B. Ngoại giao (Offshoring): Đề cập đến việc di chuyển một quy trình kinh doanh hoặc dịch vụ từ một quốc gia sang một quốc gia khác, thường là để giảm chi phí. Nó liên quan đến việc chuyển hoạt động nội bộ ra nước ngoài chứ không nhất thiết là mua hàng hóa/dịch vụ từ nhà cung cấp bên ngoài.
- C. Xuất khẩu: Là việc bán hàng hóa và dịch vụ từ một quốc gia sang một quốc gia khác, ngược lại với việc mua hàng hóa và dịch vụ từ nước ngoài.
- D. Tìm nguồn cung ứng toàn cầu: Là quá trình tìm kiếm và mua hàng hóa và dịch vụ từ bất kỳ quốc gia nào trên thế giới. Nó bao gồm việc xác định, đánh giá và thiết lập mối quan hệ với các nhà cung cấp nước ngoài để đáp ứng nhu cầu của tổ chức.
Do đó, đáp án chính xác nhất là D.
Quá trình thực thi (executing) trong quản lý dự án bao gồm việc điều phối con người và các nguồn lực khác để thực hiện kế hoạch dự án và tạo ra các sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả của dự án hoặc giai đoạn. Các quá trình khác như Khởi xướng, Lập kế hoạch, Giám sát và kiểm soát, và Đóng dự án đóng vai trò khác nhau trong vòng đời dự án.

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.