Quy trình nào sau đây không phải là một phần của quản lý tích hợp dự án?

Điều lệ dự án (Project Charter) là tài liệu chính thức phê duyệt sự tồn tại của một dự án và trao quyền cho người quản lý dự án sử dụng các nguồn lực của tổ chức để thực hiện các hoạt động của dự án. Nó cung cấp một cái nhìn tổng quan về mục tiêu, phạm vi và các bên liên quan chính của dự án, đồng thời xác định vai trò và trách nhiệm của các thành viên trong nhóm dự án. Các lựa chọn khác không mô tả chính xác vai trò này.

• Hợp đồng: Một thỏa thuận ràng buộc pháp lý giữa hai hoặc nhiều bên.


• Trường hợp kinh doanh (Business Case): Giải thích lý do tại sao một dự án đáng để đầu tư, thường được tạo ra trước điều lệ dự án.


• Kế hoạch quản lý dự án (Project Management Plan): Một tài liệu chi tiết mô tả cách dự án sẽ được thực hiện, theo dõi và kiểm soát, được tạo ra sau điều lệ dự án.

Quản lý cấu hình (Configuration Management) đảm bảo rằng các mô tả về sản phẩm của dự án, bao gồm các tài liệu, thông số kỹ thuật và các thành phần khác, là chính xác và đầy đủ. Nó bao gồm việc xác định, kiểm soát và duy trì tính toàn vẹn của các sản phẩm và kết quả của dự án.

• Quản lý cấu hình: Tập trung vào việc kiểm soát và duy trì tính nhất quán và đầy đủ của các mô tả sản phẩm.


• Kiểm soát thay đổi tích hợp: Liên quan đến việc đánh giá và phê duyệt các thay đổi đối với dự án, nhưng không trực tiếp đảm bảo tính chính xác và đầy đủ của mô tả sản phẩm.


• Quản lý tích hợp: Là quá trình phối hợp tất cả các khía cạnh khác nhau của dự án, nhưng không tập trung cụ thể vào việc đảm bảo tính chính xác và đầy đủ của mô tả sản phẩm.


• Một bảng điều khiển thay đổi: Là một nhóm người chịu trách nhiệm xem xét và phê duyệt các yêu cầu thay đổi.

Quản lý tích hợp dự án là một quá trình quan trọng, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa nhiều yếu tố khác nhau. Trong quá trình này, các công cụ và kỹ thuật được sử dụng phải đảm bảo tính toàn diện và hiệu quả. Đánh giá từng đáp án:

• A. Phần mềm quản lý dự án: Đây là một công cụ quan trọng giúp quản lý dự án, nhưng không phải là công cụ duy nhất được sử dụng trong tất cả các quy trình quản lý tích hợp dự án.
• B. Mẫu: Các mẫu (templates) được sử dụng để tạo ra các tài liệu và kế hoạch dự án, nhưng chúng không phải là công cụ duy nhất được sử dụng trong tất cả các quy trình quản lý tích hợp dự án.
• C. Đánh giá của chuyên gia: Đây là một kỹ thuật quan trọng để thu thập thông tin và đánh giá các yếu tố dự án, nhưng không phải là kỹ thuật duy nhất được sử dụng trong tất cả các quy trình quản lý tích hợp dự án.
• D. Tất cả những điều trên: Đây là đáp án đúng vì tất cả các công cụ và kỹ thuật trên đều có thể được sử dụng trong các quá trình quản lý tích hợp dự án, tùy thuộc vào từng quy trình và dự án cụ thể.