Quản lý danh mục dự án ________ giải quyết các mục tiêu của một tổ chức, trong khi quản lý dự án giải quyết ________ các mục tiêu.

Phương án B đúng: Chuyên gia quản lý dự án (PMP: Project Management Professional) là một trong những chứng chỉ phổ biến và được công nhận rộng rãi do Viện Quản lý Dự án (PMI) cung cấp. Chứng chỉ này chứng minh rằng người được chứng nhận có kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để quản lý dự án thành công.

Các phương án khác sai:

• A. Người quản lý dự án được chứng nhận (CPM): Đây không phải là một chứng chỉ phổ biến hoặc được cung cấp bởi PMI. Có thể có những chứng chỉ CPM khác, nhưng chúng không phổ biến như PMP.


• C. Chuyên gia quản lý dự án (PME): Không có chứng chỉ PME nào được PMI hoặc các tổ chức quản lý dự án lớn khác công nhận.


• D. Cố vấn quản lý dự án (PMM): Tương tự như PME, không có chứng chỉ PMM nào được công nhận rộng rãi trong lĩnh vực quản lý dự án.

Trong quản lý dự án, Deliverable (Có thể giao hàng) là bất kỳ sản phẩm, kết quả hoặc năng lực độc đáo và có thể kiểm chứng được cần phải được tạo ra để hoàn thành một quy trình, giai đoạn hoặc dự án. Deliverable có thể hữu hình (ví dụ: một cuốn sách, một thiết bị) hoặc vô hình (ví dụ: một kế hoạch, một cuộc họp). Các phương án còn lại không phải là định nghĩa chính xác nhất cho khái niệm này trong ngữ cảnh quản lý dự án.

Các dự án CNTT thường được coi là khác biệt so với các dự án trong các ngành khác vì chúng có tính thách thức cao. Điều này xuất phát từ một số yếu tố:

• Tính phức tạp về công nghệ: Các dự án CNTT thường liên quan đến các công nghệ mới và phức tạp, đòi hỏi kiến thức chuyên môn sâu rộng.


• Sự thay đổi nhanh chóng: Lĩnh vực CNTT luôn thay đổi với tốc độ chóng mặt, đòi hỏi các dự án phải linh hoạt và thích ứng nhanh chóng.


• Yêu cầu cao về tích hợp: Các dự án CNTT thường cần tích hợp với các hệ thống hiện có, gây ra nhiều khó khăn trong quá trình triển khai.


• Khó khăn trong việc xác định yêu cầu: Yêu cầu của người dùng có thể thay đổi trong quá trình phát triển dự án, dẫn đến việc phải điều chỉnh liên tục.


• Rủi ro cao: Các dự án CNTT có tỷ lệ thất bại cao hơn so với các dự án trong các ngành khác.

Do đó, đáp án D "Thách thức" là phù hợp nhất.