_______ quyền lực dựa trên sức hút cá nhân của một người.
Trả lời:
Đáp án đúng: B
Quyền lực dựa trên sức hút cá nhân đề cập đến khả năng gây ảnh hưởng đến người khác thông qua sự ngưỡng mộ, tôn trọng và lòng trung thành mà một người có được do tính cách, phẩm chất và sức hút của họ. Trong các lựa chọn được đưa ra:
- A. Chi nhánh: Liên quan đến quyền lực có được từ việc liên kết với một tổ chức hoặc nhóm.
- B. Giới thiệu: Không phải là một loại quyền lực được công nhận chính thức.
- C. Tính cách: Phù hợp nhất vì nó trực tiếp liên quan đến sức hút cá nhân.
- D. Hợp pháp: Quyền lực đến từ vị trí hoặc vai trò chính thức.
Vì vậy, đáp án đúng nhất là C. Tính cách.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Mô hình Tuckman mô tả 5 giai đoạn phát triển nhóm theo trình tự thời gian như sau:
1. Hình thành (Forming): Giai đoạn ban đầu khi các thành viên mới tập hợp, còn dè dặt và lịch sự, chủ yếu tìm hiểu về nhau và mục tiêu chung.
2. Dữ dội/Bão tố (Storming): Giai đoạn xung đột và cạnh tranh khi các thành viên bắt đầu thể hiện cá tính, ý kiến khác biệt, có thể xảy ra tranh cãi về vai trò và cách thức làm việc.
3. Định mức (Norming): Giai đoạn các thành viên bắt đầu hòa hợp, thiết lập quy tắc và chuẩn mực làm việc chung, xây dựng lòng tin và sự tôn trọng lẫn nhau.
4. Biểu diễn (Performing): Giai đoạn nhóm hoạt động hiệu quả, các thành viên phối hợp nhịp nhàng, tập trung vào mục tiêu chung và đạt được kết quả cao.
5. Hoãn lại (Adjourning): Giai đoạn kết thúc dự án hoặc khi nhóm tan rã, các thành viên nhìn lại quá trình làm việc và chia tay.
Như vậy, đáp án A là chính xác nhất vì nó thể hiện đúng trình tự các giai đoạn trong mô hình Tuckman.
1. Hình thành (Forming): Giai đoạn ban đầu khi các thành viên mới tập hợp, còn dè dặt và lịch sự, chủ yếu tìm hiểu về nhau và mục tiêu chung.
2. Dữ dội/Bão tố (Storming): Giai đoạn xung đột và cạnh tranh khi các thành viên bắt đầu thể hiện cá tính, ý kiến khác biệt, có thể xảy ra tranh cãi về vai trò và cách thức làm việc.
3. Định mức (Norming): Giai đoạn các thành viên bắt đầu hòa hợp, thiết lập quy tắc và chuẩn mực làm việc chung, xây dựng lòng tin và sự tôn trọng lẫn nhau.
4. Biểu diễn (Performing): Giai đoạn nhóm hoạt động hiệu quả, các thành viên phối hợp nhịp nhàng, tập trung vào mục tiêu chung và đạt được kết quả cao.
5. Hoãn lại (Adjourning): Giai đoạn kết thúc dự án hoặc khi nhóm tan rã, các thành viên nhìn lại quá trình làm việc và chia tay.
Như vậy, đáp án A là chính xác nhất vì nó thể hiện đúng trình tự các giai đoạn trong mô hình Tuckman.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Trong giao tiếp trực tiếp (mặt đối mặt), thông tin được truyền đạt qua nhiều kênh khác nhau, bao gồm lời nói, giọng nói và ngôn ngữ cơ thể. Tuy nhiên, nghiên cứu đã chỉ ra rằng ngôn ngữ cơ thể (body language) đóng vai trò quan trọng nhất trong việc truyền tải thông tin và cảm xúc. Cụ thể, ngôn ngữ cơ thể bao gồm các biểu hiện trên khuôn mặt, cử chỉ, tư thế, ánh mắt, v.v. Giọng nói (tone of voice) cũng rất quan trọng, vì nó có thể thay đổi ý nghĩa của lời nói. Bản thân lời nói (words) chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng thể thông tin được truyền tải. Vì vậy, đáp án chính xác nhất là C. Bằng ngôn ngữ cơ thể.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Câu hỏi này đề cập đến phương pháp truyền thông tin mà người dùng chủ động yêu cầu.
* A. Thông tin liên lạc đẩy: Phương pháp này mô tả việc thông tin được gửi đến người nhận mà họ không yêu cầu cụ thể. Ví dụ: quảng cáo, bản tin. Do đó, phương án này không phù hợp.
* B. Lôi kéo liên lạc: Đây có vẻ là một cách diễn đạt không chính xác hoặc không phổ biến trong ngữ cảnh này. Tuy nhiên, nếu hiểu là việc thu hút người dùng đến với thông tin, thì nó gần với ý của câu hỏi hơn các lựa chọn khác.
* C. Giao tiếp tương tác: Giao tiếp tương tác là một khái niệm rộng, bao gồm cả việc người dùng chủ động yêu cầu thông tin và nhận phản hồi. Tuy nhiên, nó không tập trung vào khía cạnh "theo yêu cầu" như câu hỏi.
* D. Giao tiếp khách hàng: Đây là một khái niệm rất rộng, bao gồm mọi hình thức giao tiếp giữa doanh nghiệp và khách hàng. Nó không đặc tả phương thức thông tin được cung cấp theo yêu cầu.
Trong các lựa chọn trên, mặc dù không có đáp án nào hoàn toàn chính xác và phù hợp nhất. Tuy nhiên, lựa chọn gần đúng nhất là B. Lôi kéo liên lạc (với cách hiểu đã giải thích ở trên), vì nó gợi ý về việc người dùng phải thực hiện một hành động nào đó để tiếp cận thông tin. Trong bối cảnh này, "lôi kéo" có thể hiểu là người dùng "lôi kéo" thông tin về phía mình bằng cách truy cập các trang web, bảng thông báo, v.v. Các phương án khác không liên quan đến việc thông tin được cung cấp *theo yêu cầu* của người dùng.
* A. Thông tin liên lạc đẩy: Phương pháp này mô tả việc thông tin được gửi đến người nhận mà họ không yêu cầu cụ thể. Ví dụ: quảng cáo, bản tin. Do đó, phương án này không phù hợp.
* B. Lôi kéo liên lạc: Đây có vẻ là một cách diễn đạt không chính xác hoặc không phổ biến trong ngữ cảnh này. Tuy nhiên, nếu hiểu là việc thu hút người dùng đến với thông tin, thì nó gần với ý của câu hỏi hơn các lựa chọn khác.
* C. Giao tiếp tương tác: Giao tiếp tương tác là một khái niệm rộng, bao gồm cả việc người dùng chủ động yêu cầu thông tin và nhận phản hồi. Tuy nhiên, nó không tập trung vào khía cạnh "theo yêu cầu" như câu hỏi.
* D. Giao tiếp khách hàng: Đây là một khái niệm rất rộng, bao gồm mọi hình thức giao tiếp giữa doanh nghiệp và khách hàng. Nó không đặc tả phương thức thông tin được cung cấp theo yêu cầu.
Trong các lựa chọn trên, mặc dù không có đáp án nào hoàn toàn chính xác và phù hợp nhất. Tuy nhiên, lựa chọn gần đúng nhất là B. Lôi kéo liên lạc (với cách hiểu đã giải thích ở trên), vì nó gợi ý về việc người dùng phải thực hiện một hành động nào đó để tiếp cận thông tin. Trong bối cảnh này, "lôi kéo" có thể hiểu là người dùng "lôi kéo" thông tin về phía mình bằng cách truy cập các trang web, bảng thông báo, v.v. Các phương án khác không liên quan đến việc thông tin được cung cấp *theo yêu cầu* của người dùng.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Câu hỏi yêu cầu xác định khuyến nghị *không* đúng để cải thiện thông tin liên lạc dự án.
Phương án A: "Bạn không thể phổ biến quá mức." - Khuyến nghị này có vẻ đúng. Việc truyền đạt thông tin thường xuyên và đầy đủ là quan trọng, nhưng phổ biến thông tin *quá mức* có thể gây nhiễu, làm giảm hiệu quả giao tiếp và lãng phí thời gian của các bên liên quan.
Phương án B: "Người quản lý dự án và các nhóm của họ nên dành thời gian để phát triển kỹ năng thông tin liên lạc của họ." - Đây là một khuyến nghị đúng đắn. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả là rất quan trọng đối với thành công của dự án.
Phương án C: "Không sử dụng người điều hành hoặc chuyên gia bên ngoài nhóm dự án để giao tiếp thông tin quan trọng." - Đây là một khuyến nghị *sai*. Trong nhiều trường hợp, việc sử dụng người điều hành hoặc chuyên gia bên ngoài có thể giúp truyền đạt thông tin quan trọng một cách khách quan, rõ ràng và hiệu quả hơn, đặc biệt khi có những vấn đề nhạy cảm hoặc phức tạp.
Phương án D: "Sử dụng các mẫu để giúp chuẩn bị tài liệu dự án." - Đây là một khuyến nghị tốt. Sử dụng các mẫu giúp đảm bảo tính nhất quán, đầy đủ và dễ hiểu của tài liệu dự án.
Vậy, phương án C là phương án không phải là khuyến nghị đúng để cải thiện thông tin liên lạc của dự án.
Phương án A: "Bạn không thể phổ biến quá mức." - Khuyến nghị này có vẻ đúng. Việc truyền đạt thông tin thường xuyên và đầy đủ là quan trọng, nhưng phổ biến thông tin *quá mức* có thể gây nhiễu, làm giảm hiệu quả giao tiếp và lãng phí thời gian của các bên liên quan.
Phương án B: "Người quản lý dự án và các nhóm của họ nên dành thời gian để phát triển kỹ năng thông tin liên lạc của họ." - Đây là một khuyến nghị đúng đắn. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả là rất quan trọng đối với thành công của dự án.
Phương án C: "Không sử dụng người điều hành hoặc chuyên gia bên ngoài nhóm dự án để giao tiếp thông tin quan trọng." - Đây là một khuyến nghị *sai*. Trong nhiều trường hợp, việc sử dụng người điều hành hoặc chuyên gia bên ngoài có thể giúp truyền đạt thông tin quan trọng một cách khách quan, rõ ràng và hiệu quả hơn, đặc biệt khi có những vấn đề nhạy cảm hoặc phức tạp.
Phương án D: "Sử dụng các mẫu để giúp chuẩn bị tài liệu dự án." - Đây là một khuyến nghị tốt. Sử dụng các mẫu giúp đảm bảo tính nhất quán, đầy đủ và dễ hiểu của tài liệu dự án.
Vậy, phương án C là phương án không phải là khuyến nghị đúng để cải thiện thông tin liên lạc của dự án.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Câu hỏi yêu cầu xác định phương án không phải là phương châm giúp cải thiện thời gian họp. Chúng ta sẽ xem xét từng đáp án:
- A. Xác định xem có thể tránh được một cuộc họp hay không. Đây là một phương châm tốt để tiết kiệm thời gian. Nếu mục tiêu có thể đạt được bằng một email hoặc cuộc trò chuyện nhanh, thì không cần thiết phải tổ chức một cuộc họp.
- B. Mời thêm những người hỗ trợ dự án của bạn để cuộc họp diễn ra suôn sẻ hơn. Việc mời quá nhiều người tham gia cuộc họp có thể gây lãng phí thời gian và làm chậm quá trình ra quyết định. Chỉ nên mời những người thực sự cần thiết và có liên quan trực tiếp đến các vấn đề được thảo luận. Vì vậy, đây là đáp án không phù hợp.
- C. Xác định mục đích và kết quả dự kiến của cuộc họp. Đây là một bước quan trọng để đảm bảo rằng cuộc họp tập trung và hiệu quả. Khi mọi người đều biết mục tiêu của cuộc họp, họ sẽ ít có khả năng lạc đề và lãng phí thời gian.
- D. Xây dựng các mối quan hệ. Xây dựng mối quan hệ là quan trọng, nhưng không nên là mục tiêu chính của một cuộc họp công việc. Các cuộc họp nên tập trung vào các vấn đề cụ thể và đưa ra quyết định.
Do đó, đáp án B là phương án không phải là phương châm giúp cải thiện thời gian họp.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng