Quy mô và cơ cấu của bộ phận nguồn nhân lực của một tổ chức phụ thuộc vào yếu tố nào?

Chế độ tiền lương theo chức vụ là:

Biện pháp hữu hiệu khi thừa lao động:

Phát biểu nào sau đây là đúng nhất khi nói về khái niệm đánh giá nhân viên?

Là số tiền dùng để trả công lao động trong một đơn vị thời gian phù hợp với các bậc trong thang lương?

Tiêu chuẩn thực hiện công việc là một hệ thống các chỉ tiêu phản ánh các yêu cầu về ……… của sự hoàn thành các nhiệm vụ được quy định trong bản mô tả công việc:

Đào tạo mới; Đào tạo lại là hình thức đào tạo được phân loại theo:

Ưu điểm của phương pháp bảng câu hỏi để thu thập thông tin trong phân tích công việc là:

Phương pháp đào tạo bao gồm các cuộc hội thảo, học tập trong đó sử dụng các thủ thuật: bài tập tình huống, diễn kịch, mô phỏng trên vi tính, trò chơi quản lí là:

Các văn bản, tài liệu nào sau đây có nội dung liên quan đến phân tích công việc?

Trình tự các bước để tổ chức công tác thi hành kỷ luật lao động?

Đối với các quyền lợi cá nhân và lương bổng, công nhân đòi hỏi gì nơi nhà quản trị, ngoại trừ:

Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí sử dụng công thức nào sau đây?

Công thức tính chỉ số tăng công nhân viên kĩ thuật là:

Hình thức phỏng vấn nào mà người ứng cử viên thường không biết là mình đang bị phỏng vấn?

Chính sách trả lương cao hơn mức lương thịnh hành trên thị trường thích hợp với công ty.

Sắp xếp các bước phân tích công việc sau theo thứ tự đúng:

a. Sử dụng thông tin thu thập được vào các mục đích của phân tích công việc.

b. Lựa chọn các phương pháp thu thập thông tin.

c. Tiến hành thu thập thông tin.

d. Xác định các công việc cần phân tích.

Quản trị nhân lực đóng vai trò…….trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường.

Nguyên tắc giải quyết tranh chấp lao động nào sau đây không đúng?

Hợp đồng lao động không chấm dứt trong trường hợp nào sau đây:

“Bạn làm gì khi phát hiện ra rằng đồng nghiệp thân thiết nhất đã lừa mình để tranh giành cơ hội thăng tiến?”  Câu hỏi trắc nghiệm này dùng để đánh giá…… …… của ứng viên